市审计局加强行政效能建设优化发展环境评议工作实施方案

市审计局加强行政效能建设优化发展环境评议工作实施方案第2页

门听取市政府评议办公室和监督员对我局效能建设现状所提的意见和建议，对反映的问题逐一核查，分析原因，落实整改措施；

3、加大审计回访工作力度，广泛征集社会各界对我局效能建设评议的意见，了解我局在此项工作中存在的问题和不足，并及时反馈给有关部门和人员，督促进行自查自纠；

4、制定和完善局机关各项规章制度，狠抓落实。

（三）总结整改阶段（11月中旬至年底）

1、召开效能建设情况分析会，局机关各部门进行自查自纠情况汇报；

2、召开有关专题座谈会、走访评议监督员及社会各界人士，广泛征求意见；

3、对效能建设中发现的重点问题进行调查处理；

4、根据效能建设评议中存在的突出问题，编制整改方案，组织自查验收；

5、落实整改方案，纠正存在问题；

6、开展工作总结和评比，进一步修订完善制度，整理上报有关资料。

六、组织领导

为切实加强对机关效能建设评议工作的领导，市局建立“一岗双责”制度，成立以局党组书记、局长余小平同志为组长，米宏胜、李鲁青、孟凡农、杨永华、顾强、赵翰博同志为副组长，各处室和市经济责任局负责人为领导小组成员的效能评议工作领导小组，领导小组下设办公室，杨永华同志兼任办公室主任，办公室成员有：王志美、王平、昂朝晖、陈向东、何善阳、汪忠、徐俊军、杨淑军，办公室设在监察室，具体承办效能建设评议的日常工作。

七、几点要求

（一）提高认识，加强领导。在局机关加强效能建设评议工作，是机关履行法律赋予的审计监督职能的内在要求，是加快审计事业发展的需要。各部门负责人要高度重视，把机关效能建设作为落实从严治党、从严治审，规范依法行政行为，提高机关干部工作效率，改进工作作风的一项重要措施，认真抓好落实，在效能建设评议工作中，要重点抓好走访、座谈、督查、反馈和媒体宣传等工作。要正确处理好效能评议与其他工作的关系，统筹兼顾，合理安排，增强抓好效能建设评议工作的自觉性、主动性和创造性，切实做到责任明确，措施得力，工作扎实，效果显著，把的机关效能建设工作抓紧抓好，抓出成效。

（二）精心组织，突出重点。各部门要根据市政府统一部署和我局要求，认真贯彻落实效能评议工作各项具体措施，坚持贴紧党委政府工作中心，贴紧经济工作中心，贴紧人民群众，关注改革和建设中的焦点、难点和热点，不断增强服务意识、效率意识、法制意识和廉洁意识，加大宣传力度，努力使审计结果赢得社会各界好评。对自查自纠中发现的问题，要一查到底，做到件件有落实，事事有回音。要持之以恒，突出重点，注重从我做起，不断健全制度，完善监督机制，做到标本兼治。

（三）统筹安排，全面推进。各部门要把效能建设评议工作与年度目标管理工作、内部制度建设、政治思想和职业道德教育有机地结合起来，扎实有序地加以推进。要将内强干部素质、外树机关形象和强化约束机制融入于审计工作之中，进一步加强干部政治理论、科技、法律、外语、计算机技术和审计业务知识的学习，全面提高审计机关行政效能建设水平。对影响评议工作正常开展，违规违纪、屡教不改，甚至顶风违纪的事件，要给予严肃查处。通过效能建设评议工作，切实做到改进工作作风，提高办事效率，提高工作水平，为优化经济发展环境、促进我市实现“两个率先”目标发挥更大的作用。