加强人才队伍建设实施人才强县战略问题研究

工作会议范文 发布时间:2010/9/6

加强人才队伍建设实施人才强县战略问题研究第2页

聘任制和岗位责任制,逐步建立能者上、平者让、庸者下的选贤任能机制。我县在卫生系统对乡镇卫生院的院长进行了公开聘任和选拔,参加竟聘26人,13人通过公开竟聘上岗,其中3人从一般干部的岗位走上了卫生院院长的领导岗位。另外,通过自治州面向社会公开招聘中小学教师,为我县补充了100名中小学教师,增强了我县教学实力。三是打破人才政策壁垒。对优秀专业技术人才不仅要生活上关心、工作上爱护,而且政治上要关心,在入党、提干、评优等方面要适当向专业人员倾斜。对一些优秀的企业经营管理人才一般不要提拔调离企业,技术尖子或发展潜力较大的专业技术人员一般也不要因提拔而离开技术岗位,可以让他们享受相应的级别和待遇。

3、广辟渠道,多种形式培养人才

对有一定专业水平和工作经验的优秀中青年人才或经营管理人才,每年要有重点地选拔一批到大专院校、科研院所学习深造,促进知识更新,提升创新能力。同时,也可聘请大专院校、科研院所的专家学者开展各种知识讲座、实用技术培训,在技术攻关中开展“岗位练兵”,切实提高专业技术人员的业务素质。要加大对继续教育的投入力度。对各类人才实行先培训后上岗,把人才的经常性教育和培养形成制度长期坚持,并逐步建立由财政、单位、个人三方负担的继续教育投入机制,研究制定《我县专业技术人员继续教育实施办法》,不断推进对全县各类人才队伍教育培训的广度、深度、力度和速度。

4、拓展视野,努力引进急需人才

在充分使用好现有人才的同时,还要在人才(智力)引进,特别是引进急需的高层次人才方面取得突破性进展。引进人才要立足实际需求,有所选择,确立“为我有用,才是人才”的观念,不能盲目引进。对引进的高层次人才或紧缺专业人才,要打破地域、身份、所有制的界限,开辟人才引进的绿色通道,实行“一事一策、一企一策、一人一策”,在子女入托入学、配偶的随迁、住房、薪酬等方面制订切实可行的优惠政策,并保证落到实处,真正做到“政策跟着人才走”。在人才引进的措施上,要主动走出去,请进来,到高等学校、科研院所及经济相对欠发达的西北、东北引进急需人才。与此同时,还要充分发挥因特网的作用,设立我人才网页,开辟网上人才市场,通过网页发布人才供求信息,实现“网上人才流动”。针对我县经济欠发达、财力有限、企业实力不强,大量引进高、精、尖人才的成本较高、难度较大的实际,我们在大力引才的同时,还要开展形式多样的引智活动。对优秀人才不求所有,但求所用,要借“智”生财,借“智”兴巩。鼓励各类优秀人才到我开展技术推广、技术承包、技术咨询或以技术入股的形式创办各类经济联合体。

5、落实措施,千方百计激励人才

既要用事业、用感情吸引和留住人才,又要重视建立激励机制,用待遇、用市场法则留住人才。一是要完善分配体制。进一步打破分配上的平均主义,积极探索多元化的分配体制。企业要根据经济效益状况和行业工资水平,依法自主决定工资额度和分配方法,逐步取消档案工资,转为实行“绩效优先”的分配办法。对经营者实行年薪制,把管理的成效与收入的高低及风险抵押结合起来。对专业技术骨干可实行协议工资制,以完成某项目或一定任务的质量为考核标准,确定收入的方式与数额。对一般技术岗位的人员可实行岗位工资制,把贡献、绩效与其收入挂钩。一般管理者收入与岗位责任挂钩,允许特殊人才兼职兼薪,试行人才有偿租赁。对在科技开发、成果转化、技术改造等方面取得重大经济效益和社会效益的优秀人才,可按规定给予重金奖励,真正做到优秀人才优惠待遇,一流人才一流报酬。二是要改善生活和工作条件。为科技人员尤其是作出突出贡献的科技人员提供舒适的居住环境和生活条件;切实加大科技投入的力度,尽快改变目前一些单位科研设备陈旧、技术资金缺乏、科研手段落后等实际问题,切实改善科研条件,为科技人员创造良好的工作环境;要成立相关行业协会,举办经常性专业技术交流活动,定期不定期组织科技人员参加一些大型专业性学术会议和交流活动,让他们了解本行业、本专业的前沿动态。三是要重视精神奖励。加大对行业、技术与学科带头人、拔尖人才的选拔力度,并把选拔范围扩大到非公有制经济单位人才。对优秀科技人员进行评比表彰,增强他们的政治荣誉感,充分调动他们的工作积极性。

6、因地制宜,大力开发乡土人才

积极推进农业和农村经济的战略性调整,是新时期农业和农村工作的中心任务,而农村乡土人才队伍,则是调整农业和农村经济结构、实现农业产业化的生力军。因此,开发乡土人才理应成为我县人才工作的重头戏。一是建立一支实用型的农村乡土人才队伍。要通过调查摸底、群众举荐和组织考核,将农村中大量的“土专家”、“田秀才”、“养殖大王”、“种植大户”、“经纪能人”登记在册,建立农村人才资源库。对评选出的农村优秀科技人才要加强管理,注重引导,充分发挥好作用。与此同时,还要重视和推动农村各类技术协会的发展,定期开展活动、培训人员,着力培植一批智能型的农村人才和纪经人队伍。二是要引导应届大中专毕业生到农口事业单位或行政村工作,并鼓励他们创办、领办、承包企业或实体,鼓励他们成为种养专业户、农村经纪人,成为发展农业技术的带头人。三是要开展经常性的新技术培训活动。广泛开展多种形式的成人教育和人才、科技下乡活动,培养一批永远不走的农村科技人才队伍,提高农村劳动力的整体素质和农业现代化水平。