集团双提升主题活动推进会发言材料

集团双提升主题活动推进会发言材料

尊敬的各位领导、同志们：下面，就一矿“双提升”主题读书活动开展情况向各位领导、同志们作一简要汇报。不当之处，请指正。集团“双提升”活动开展以来，我矿党政领导高度重视，健全组织机构，完善激励机制，充实活动内容，加强督促指导，保证活动效果，为提高职工安全意识，提升班组管理水平起到了积极的推动作用。一、领导重视，行动迅速集团“双提升”主题读书活动通知下发后，我矿及时组织有关部门召开专题会议，集中学习《通知》精神，并围绕“提升全员安全意识，提升班组管理水平”这一主题，结合我矿实际，印发《关于在班组中开展“提升全员安全意识，提升班组管理水平”主题读书活动的通知》文件，成立读书活动领导小组，详细安排部署读书活动相关工作，工会、宣传科、团委等部门负责对开展读书活动进行督促指导。在我矿读书活动的组织发动阶段，组织各战线区队工会主席，举行了“提升全员安全意识，提升班组管理水平”主题读书活动启动仪式，为全矿各单位发放了《白国周班组管理法十八解》、《员工安全意识手册》。矿利用广播、局域网、有限电视等，加大开展“双提升”活动的宣传力度，各单位按照活动要求，制定切实可行的读书活动方案，开展了每日一题，每周一课活动，在全矿迅速掀起了读书活动热潮，在区队、班组形成了浓厚的学习氛围，促进了活动扎实开展。二、联系实际，取得实效一是开展“双提升”活动与“十佳”班组创建相结合，实现班组自主安全管理。“双十佳”创建是我矿班组建设的重要载体，旨在强力推进班组标准化建设，打造一批“白国周式”班组和“三无”（无违章、无工伤、无事故）班组。“双提升”主题读书活动开展以来，全矿各班组进一步学习、运用《白国周班组管理六法十八解》的先进管理法，并结合自身实际，创建出各具特色的班组创建模式，促进了个人自律、班组自主、区队自治。如：采煤一队王书中班创建了安全“四位一体联保”工作法，带班干部、班长、职工、职工家属共同签定《安全生产联保责任书》，把安全责任层层传递到干部、班组长、职工和家庭，实现安全自保联保反应，使每位职工安全责任感进一步增强，为实现班组安全生产奠定了坚实基础；掘进四队班长牛万峰利用班前班后会，带领职工学习《白国周班组管理六法十八解》和《员工安全意识手册》后，把“集中思想，忙而有序，自保互保，恪守安全”当做班组安全座右铭，每天班前会共同举手宣誓，班中共同遵守，实现了班组自主安全。二是开展“双提升”活动与“珍爱生命，自主安全”主题大讨论活动相结合，提升员工对安全工作的再认识。为了把“双提升”活动引向深入，我们把开展“双提升”活动，与矿开展的“珍爱生命、自主安全”主题大讨论活动相结合，在全矿、战线、区队分别召开了“珍爱生命、自主安全”主题大讨论活动动员大会，成立了活动领导小组、督导组，矿副总以上领导分片包队，全过程参与大讨论活动，通过提高认识，层层发动；查找问题，制定措施；落实整改，确保安全三个阶段，提升职工安全意识，提升班组安全生产管理水平。4月份，在人人谈认识、谈体会的基础上，工会组建了“忆事故，话安全”宣讲团，8名矿职工对发生在身边和自身的事故案例进行讲述，他们发自肺腑的讲述、衷心的告诫和深情的呼唤，深深地震撼了与会的干部职工，许多干部职工都掉了眼泪。目前，组织讲述会18场次，受教育职工6000人。通过开展“珍爱生命、自主安全”主题大讨论活动，职工明白了企业讲安全、抓安全是为了谁，牢固树立了“安全第一、生产第二”、“事故可防可控”等理念，安全意识明显增强，管理水平进一步提升。三是开展“双提升”活动与“双千”工程相结合，努力打造本质安全人、本质安全岗。今年，我矿大力实施“双千”工程，着力培育1000名本质安全人，打造1000个本质安全岗，并放大典型带动效应，营造本质安全环境。4月份下发了“双千”工程实施方案，健全完善了组织领导机构，明确了指导思想、工作目标，建立了考核激励机制，成立了督导小组；各战线、各区队制定了“双千”工程实施方案，实行班组、区队对标管理，在全矿形成了争当本质安全人、争创本质安全岗的良好局面。四是开展“双提升”活动与群众性安全活动相结合，增强职工的安全责任感。为了进一步增强职工的安全责任感，把开展读书活动与群众性安全活动有机结合起来，理论联系实际。在全矿开展了岗前5分钟安全自律（职工到达岗位前五分钟，查看工作现场是否有不安全隐患；静想班前会安排的安全事宜；背诵本岗位的操作要领。做到“看、想、诵”三件事，增强职工安全自律意识）；剖析伤亡事故、算一笔安全帐（算生命账、算经济账、算亲情账、算社会账、算责任账）；“三无”安全班组创建；“三查”、“三想”、“三改”等活动，唱响“珍爱生命、自主安全”的主旋律，培植广大职工对安全工作的意愿和需求，提升职工自主安全意识，实现人人保班组、班组保区队、区队保全矿安全生产。三、认真督导，严格考核为确保读书活动有序开展，工会、宣传科、团委，对各单位读书活动的开展情况进行督导，重点督导班组长和职工的读书时间、读书内容、读书笔记、读书心得、各项安全活动的开展情况。从督导情况看，各单位对开展读书活动十分重视，行动迅速，尤其是广大干部率先垂范，带头学习，并做好对职工学习的指导和辅导工作，确保了学习效果。为了确保读书活动取得实效，我们健全完善了考核激励机制，每月对活动的开展情况进行检查一次，检查结果纳入党建精细化管理、问责追究范围，对活动效果好的单位奖励5000元，对活动差的单位处罚元。考核激励机制的建立，增强了开展活动的压力感、责任感和使命感，为推动活动扎实开展提供了制度保障。各位领导，同志们：在开展的“双提升”主题读书活动中，虽然我们做了一些工作，取得了一些成绩，但与兄弟单位相比还有许多不足之处，与集团领导的要求还有一定的差距。通过今天的交流学习，在今后的工作中，我们要积极探索新方法、新特点，运用更加有效的形式，提高职工安全意识，提升班组安全生产管理水平。四、下一步工作打算一是通过开展读书活动，扎实推进“双千”工程建设，着力塑造一批“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，“零隐患、零事故、零缺陷”的本质安全岗；二是要在班组长、职工中开展群众安全征文、读后感、安全成果征集活动，7月份，矿将组织有关科室对征文进行评比、表彰、奖励，并组织推广应用；三是要对班组长学习掌握《白国周班组管理六法十八解》的情况进行一次考试，各区队也对职工学习《员工安全意识手册》的情况进行一次测试，矿工会、宣传科、团委将组织人员对考试情况进行督查，确保活动效果。我的发言完了，谢谢大家!