县国家税务局精细化管理的经验材料

县国家税务局精细化管理的经验材料第2页

，了解企业的生产经营情况，结合纳税人报送的纳税申报资料、企业财务报表和其他资料进行审核分析，计算相关指标，初步确定各企业的产品成本比率,掌握企业购进材料情况。道县双丰电化厂通过购销比对被查补增值税2万余元，道县鑫利冶炼有限公司通过耗用能源测定，核实销售收入71万元，补缴增值税12万余元。湖南千金医药股份公司道县配送站税负率差异辐度达273%，通过分析与约谈，核实该企业把认定一般纳税人以前购进的货物放在以后取得增值税专用发票进行认证抵扣，补交增值税104048.99元。截至10月份，我局共对16户企业进行了纳税评估，其中企业所得税1户，增值税15户，通过评估，调账补税130余万元。

二是开展社会协税，加强委托代征管理。我局根据行业特点把三类纳税人10户矿产采掘纳税人和全县的定点屠宰的增值税全面委托有关利害单位进行代征。道县矿产较丰富但分散，且规模较少，纳税态度也不太好，税务机关征收难度较大，道县政府又成立一个矿产业税费统一征收小组，由统一征收小组对各小规模的采矿业户进行核定每吨交税款多少、费多少，由国税、地税、国土等部门与税费统一征收小组签订代征协议，这样征收简便易行,效果也很好，今年已入库增值税64万多元。牲猪分割肉的增值税更是零散难收，而委托定点屠宰办代征一劳永逸,今年1到10月已库增值税118万元。

三是推行日记式考核,落实税收管理员制度。为了进一步落实岗责体系，解决“疏于管理、淡化责任”的问题，激发税收管理员的主动性和积极性，道县国税局从6月20日起统一使用《税收管理员工作日记》，推行“日记式”日常考核。《税收管理员工作日记》的内容包括税收管理员10大类主要工作职责、22项重点工作内容、“五清一会”基本工作要求和基本行为规范、年度计划、月度工作计划、每日工作记实、税源监管情况、月末工作回顾（科长检查签名）、季度工作绩效评价（科长检查签署意见）、年度工作总结、主管局领导评价等内容；同时要求税收管理员天天去记，税源管理科科长月月来查，培养税收管理员天天记“税情日记”、月初定计划、月底回头看、季末小结自评的习惯，促进税收管理员自订计划，自我写实每天工作，自我检查，自我评估，自我小结，将税收工作目标、税源管理的工作计划与本人的工作要求有机地结合起来，结合税收管理员绩效考核，使税收管理员，及时改进，自我加压，创造佳绩。