创建数字化工商所经验材料

学习材料范文 发布时间:2010/9/6

创建数字化工商所经验材料第2页

对日常工作进行计划指令,下达工作任务,请示、报告,总结工作。

业务管理子系统:传送日常管理信息,反映工作动态,记录管理资料,监控工作执行到位情况。

绩效管理子系统:反映量化指标完成情况,记录执行纪律、岗位业绩督查、抽查管理信息,干部工作汇报,公示考核结果。

5、办案系统。由于该系统需要市局统一实施才能确保运行畅通,但我局还未实施,所以还不能应用。

6、12315投诉举报系统。他主要是通过局域网实现外网和内网的沟通,实现举报投诉的网上流转和网上监督,确保举报投诉案件及时有效得到处理。

罗马不是一天建成的。目前安阳工商所的“数字化工商所”创建所取得的成绩对于我们长期的工商局“数字化建设战略”而言,还是“万里长征走完了第一步”,今后我们将着眼于现代的信息化管理、物流管理、网络尖端技术领域的前沿,积极借鉴、引进、吸收、消化现代的先进的管理文化和手段,进一步强化安阳工商所的工商管理意识,优化资源配置效率,深入开展工商所岗位练兵活动,提高数字化工商所的整体工作效能,压缩服务的间接行政管理成本,不断提高安阳工商所服务社会的能力建设,将“数字化工商所”创建不断推向前进!