煤矿进一步改进文风会风规范检查考核提高办事效率若干规定

煤矿进一步改进文风会风规范检查考核提高办事效率若干规定

各单位：
为进一步转变作风，提高工作效率，经矿党政研究，制订《建新煤矿进一步改进文风会风规范检查考核提高办事效率若干规定》，现已印发。望认真贯彻落实。
特此通知

中共建新煤矿委员会江西煤业集团建新煤矿
12月30日






附件
建新煤矿进一步改进文风会风
规范检查考核提高办事效率的若干规定
一、改进文风
1.精简文件数量。可发可不发的文件和简报一律不发；能够通过电话、电子邮件、qq、oa协同等方式解决的不发文件；加大oa协同办公系统进区队的推广力度，逐步实现电子公文流转，减少纸质公文数量；贯彻上级文件或会议精神的，由分管业务科室结合实际合并拟文，一般不直接转发。
2.规范文件印发流程。凡以矿党政名义印制的文件由党政办统一审核发布。下行文按“部门草拟—部门负责人审核—党政办审读—草拟人修改—分管领导签发—草拟人校对确认后办公室印制”的程序印发；但涉及重大事项和较大金额的由党政负责人按职责签发，分管领导审签。上行文按“部门草拟—部门负责人审签—党政办审读—草拟人修改—分管领导审核—党政负责人按职责签发—草拟人校对确认后由办公室通过oa系统上行”。部门草拟稿经部门负责人审核进入流程后，不得私自修改领导阅批件，原稿由党政办根据领导批示修改和存档。
二、改进会风
1.减少会议数量。可开可不开的会一律不开；无准备或准备不充分的会坚决不开；能够通过电话、电子邮件、qq、oa协同等方式解决的，一律不开会；矿党政工作会已经部署的工作不再另行召开会议；各专业会议尽量合并召开；上级文件会议精神需要贯彻传达的，利用碰头会传达；党委会、党政联席办公会、矿长办公会、安全生产办公会、三重一大事项研究决策会等尽量合并开；原则上，矿每月召开一次由中层管理人员以上干部参加的安全生产会议，上级要求的除外；其它大型会议按矿务局规定举行。
2.控制会议时间。精简会议程序和内容，压缩会议时间。除矿务局有明确规定的大会外，以矿党政名义召开的大型会议，一律不超过半天，其他会议一般控制在2小时以内，会议尽量安排在下午召开。
3.严肃会议纪律。凡通知要求参加会议的，如因特殊情况不能参加或请人代会的，大型会议必须事先向矿党政主要领导及分管领导请假，其他专业会议应向组织者请假，并说明情况。会议过程中不得随意离开或拨打电话，严禁吸烟，手机应设置为震动状态，不得做与会议内容无关的事情。
4.不搞陪会。一般性的专业会议，矿主要领导原则上不参加，非分管领导不参加，无相关事宜的单位（科室）不派人参加。区队（科室）召开的会议，除上级有规定的按要求执行外，原则上由分管领导自行决定是否参会。
三、规范考核检查
1.检查不搞花架子。行政方面，除安全质量旬月检和上级规定的检查外，以日常排查和抽查为主；矿安全质量检查尽量与局检查合并进行；因矿井安全生产急需的除外。党群方面，党建目标、安全思想教育和“安康杯”等检查尽量合并按规定进行；其它方面检查以日常督查和抽查为主，半年进行一次综合性检查。
2.考核不走过场。要认真抓好组织科牵头的干部三项制度落实情况考核和调度室、安全科、劳资科联合进行的区队干部绩效考核，真抓实考，有根有据，每月兑现奖罚；党建目标、安全思想教育和“安康杯”等按季考核，按考核结果严格兑现奖罚。安全质量检查考核按局检情况，追究检查人员及责任单位的责任，对照相关规定兑现奖罚。
四、提高办事效率
1.认真履职。各单位（科室）要严格执行和兑现工作计划；转变作风，强化协同，做到不推诿、不拖拉、不扯皮、不折腾、不超时；对上级和领导交办的工作要及时处理，跟踪调查，务求实效。对基层区队（科室）的请示，原则上在5个工作日内给予答复。机关科室要强化服务意识、井下意识和危机意识，凡涉及安全生产的，在职责分管范围能立即采取措施的，要果断行动；需请示领导或需其他科室协同的，要立即请示或协调。
2.严格追究。因工作失职或办事效率低下、不作为的，因此酿成事故的，视情节对当事人采取诫勉谈话、通报批评、纪律处分、经济处罚直至法律制裁，并追究相关领导的责任。