煤矿技术管理骨干个人先进事迹材料

事迹材料范文 发布时间:2017/10/29

煤矿技术管理骨干个人先进事迹材料

优秀人才事迹
个人事迹材料
自参加工作以来,他便树下了扎根煤海,以矿为家,奉献矿山的决心和意志,在工作中努力开拓进取,拼搏奉献,在平凡的工作岗位上,默默无闻,脚踏实地,做出了不平凡的工作业绩,走出了一串串闪光的足迹。
是金子,就会闪光,是煤就会发出光和热,他具有金子般的品格,煤一样的品质,投身煤矿工作多年来,他一直担任技术管理岗位工作,默默奉献踏实工作的作风永远不变。他具有较高的专业理论知识和技术水平,有丰富的实践经验和管理经验,工作能力强,业务素质高。近年来,他坚定不移地狠抓技术管理工作,一丝不苟地加强技术安全管理,抓住关键,调整布局,在技术管理上大胆创新,狠抓生产技术、工艺流程。
在断西8层工作面时,为了提高煤炭回采率,降低工人劳动强度。他参与我矿大胆推行的“大刀柱,支护见七回二”的采煤方法。这也是为以后采用高档采煤打基础。该采煤方法在我矿近几年没有实施过,具体操作过的人又没有。为了“大刀柱,支护见七回二”采煤工艺的成功实践,他翻阅大量采煤书籍,向矿技术部门技术能手请教。向有经验的老工人请教,胸有成竹之后,着手做新的采煤工艺。为了确保安全他经常不定期下井,查看支护质量,观察顶板煤壁变化情况。每次回柱都要亲自到现场参与,目的是为了掌握在新工艺下顶板的变化规律,为高档上马奠定基础。在推行的这个工作面成功采出45m大刀柱,使“见七回二”支护成功推行。
在8-2层301盘区8105工作面新上马了一台mg180/420-bwd薄煤层采煤机,它是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。对于新设备,新岗位,新队伍来说,确实是一种挑战。所以从一开始,他就在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训及询问老工人,来吸取各方面的经验,不断提高自己的整体素质与各种专业技能。
在采煤机试机运转正常开始采煤,由于8105工作面的顶板压力大,造成工作面顶板破碎,难以控制,割煤机无法割煤,严重制约了原煤产量。作为技术管理岗的他临危受命,在井下一呆就是8-10多个小时,同工人们共同研究解决措施,最终他提出了“抓两头带中间”的作业方法,很快控制了机道冒顶的蔓延。在生产过程中,割煤机在割头部三角煤的时候响声异常,机组突然落道停止割煤工作,经擦看
原因是齿靴磨损严重导致落道。需更换新齿靴,因工作空间有限,经强制拆卸但无法拆下,给拆卸人员带来困难,因连续影响两个班生产,下午四点他从机电部借来图纸和资料,马上换上工作衣,戴上矿灯直奔井下,随即维修人员迅速展开检修工作。在现场经过他一次次、一遍遍对照图纸实地查看机组情况,反复琢磨,通过连续的观测,针对出现的问题,他找出病根,磨损的齿靴可以补焊,便通知场上值班人员打报告下电焊机焊接。次日早班等焊接机运入工作面时,他已早早在工作面等候。因工作面煤层仅只有0.8m厚,工作面工作范围有限,只能躺和爬在机组下方侧着身,伸长手一点一点的对齿靴补焊。在这种环境下,而然他不怕脏、不怕苦、不怕累抢着和焊接工轮流焊接,由于焊接困难,连续焊接了9个多小时,才焊接完成,当天二班后半个班已恢复生产。在整个过程中,他发扬了特别能战斗的精神,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,尽快的完成了焊接任务使其恢复生产。
在7层305盘区开采8511工作面时,工作面中部遇到15m断层,每次在断层处生产时,打眼难度大,循环进度上不去,放炮时有时易打倒支护的难题。他经过与队内的其他干部,有经验的老工人协商。他果断采取措施,多打眼,放小炮,一次移溜的方法。这样既打不倒支护又确保安全,又能达到循环进度。
他是一个爱创新,爱小改小革的人,有一次通过矿领导们出外参观学习后,回来和他探讨支设超前支护时,人家工作面有护柱三角架,经过描述,他通过利用弹簧抱箍,在抱箍上打了三个眼,利用三个眼安装了三条腿,腿与腿都连接了小链,便做成了护柱三角架,它起到了支护时防倒作用,又方便了员工们作业时的安全,得到了领导们的好评和认可。
8511工作面地质条件复杂,断层多,搬家次数多,有一次工作面收尾期间,造成工作面煤墙片帮,顶板破碎,导致生产陷于瘫痪状态。为了保证顺利渡过难关,保证安全生产,他和区队其他干部总是时时刻刻守在工作面,查看作业现场情况,掌握两个端头及工作面的顶板煤壁变化情况。在出现煤墙片帮、顶板破碎时,为了带动全队工友们度过难关,他和区队干部总是首当其冲,一前一后冲进煤墙打柱、替柱,汗水浸透了全身,手掌磨出了血泡,可他却全然不顾,无声的行动感染着他身边的每一位工友,带动了身边工友们挑战困难的自觉性、主动性,从而保证了工作面的顺利收尾。
作为一名年轻的技术管理骨干,多年来,他甘洒青春和汗水,以“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”的心声走过了每一个春夏秋冬。