县供销合作社工作总结

县供销合作社工作总结

，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，牢记为农服务宗旨，以大力服务经合组织为抓手和切入点，以助农增收为落脚点，把上级社的工作部署和我县开展的“四个覆盖”工作进行有效对接，进一步创新工作理念，转变服务方式、拓宽服务领域，以更加务实的工作促进我县农业、农村工作的健康快速发展，较好地完成了县委、县政府和上级社下达的各项工作任务。今年10月，省供销总社以（冀供〔〕97号）文件下发了《省供销合作总社关于推广县“农村合作经济组织全覆盖”经验的意见》向全省市、县供销社推广我县供销社经验，同时，沧州市供销社也在10月份开会向各县、市部署推广我县供销社经验。
现将一年来的工作总结如下：
一、大力发展农民合作经济组织
一年来，我社按照县委、县政府提出的“四个覆盖”的工作部署、围绕我县主导产业、特色产业，大力发展各类农民合作经济组织。截至目前，全县经合组织已发展到403家，遍及全县233个行政村，占全县行政村的86%，带动农户6万多户，占农户总数的80%。其中培育国家级示范社3个，省级7个，市级10个，县级25个。
（一）大力服务于经合组织
以促进经济发展为核心，以提供实实在在的服务作为切入点，确保服务效果，这是我社在经合组织全覆盖工作中的追求目标。根据农民合作经济组织发展实际，设置开展了包括注册登记、科技培训、农资供应、联合销售、质量认证、规范指导、培树典型、信息指导、法律维权、融资担保、成果展示、展销、经验交流、天气预警14项服务，帮助解决经合组织发展中的困难和问题，以保障农民合作经济组织健康发展。
截至目前，组织外出参观75批、1635人次，举办各类培训班122次、培训人员11830人次；印发社员证3万册；制作名称牌匾214快；组织无公害认证74个、有机食品认证4个，注册农产品品牌15个；与专家签订合作协议21个；联合销售蔬菜10万吨、3.6亿元；培树国家级示范社3个、省级7个、市级10个、县级25个；与家乐福、物美、美廉美、绿富隆、华联、京客隆等大型超市进行了对接，有26家合作社与农业产业化龙头企业对接，有1家合作社进行了宅配业务等。
通过提供系列化服务，农民群众“吃水不忘挖井人”，对供销社的感情愈来愈深，在肃宁首届农民艺术节上，农民朋友发自内心的打出“合作社铺开致富路，党组织引来幸福水”的横幅，这真实表达了百姓呼声。
（二）积极争取国家级“农民专业合作社示范社”
为了培树典型，以点带面，加快我县经合组织发展步伐，在我社的具体帮助和申报下，7月底，在绿苑蔬菜专业合作社已成为国家级示范社的基础上，又使丰安蔬菜专业合作社通过了专家评审，成为了我县第三家国家级专业合作社示范社。国家级示范社申报成功，极大的鼓舞了专业合作社的干劲。
（三）争取上级扶持资金
为了加大帮扶力度，扶持经合组织健康快速发展，我社积极向上级申请扶持资金。今年6月份，我社已为专业合作社申请了国家财政补贴资金106万元，现资金已到位。
二、围绕“四个覆盖”，提升服务中心运行质量
服务中心运营一年多来，受到了各级领导及农民朋友的一致好评。服务中心的建立，解决了合作社自身办不了，办不好的问题，弥补了合作社在发展中的不足，降低了合作社的经营成本，同时为农民提供了“全方位”、“一站式”服务。截至目前，已代办营业执照294份，接待参观人员1779人次，办证人员1288人次，咨询人员567人次。
三、筹建乡（镇）“三合一”服务平台
按照省政府105号文件精神和省、市供销社的要求，借全县推行“四个覆盖”的东风，结合基层供销社组织体制改革，找准工作的切入点，争取县政府支持，拟定了在各乡（镇）重新建立新型基层供销社的工作落实方案，县政府以肃政字（）89号文件下发《县深化基层供销合作社组织体制改革的实施方案》。在各乡(镇)政府支持配合下，建立了乡（镇）“三合一”的服务平台——新型基层供销社。即在乡（镇）建立“基层供销合作社”、“专业合作社联合社”、“农村合作经济组织服务中心”，三块牌子一套人马，集多项服务功能于一体，做到有章程、有制度、有工作人员、有办公地点、有统一标识。上半年，全县9个乡(镇)全部完成新型基层供销合作社的改革任务。这一服务平台，上连县农村合作经济组织服务中心，下连乡镇各类农村专业合作社，既解决了乡镇农村合作经济组织服务机构“断档”问题，又促使供销社赢得了发展活力和空间。
四、筹建经合组织网络办公系统
为拓展和延伸服务功能，我社于今年5月份筹建了“县经合组织网络办公系统”，8月份，该平台正式投入运行，同时县委书记安伟华亲自为网络办公平台写了寄语。该系统全部采用现代化的办公和信息服务手段，通过利用网络、触摸屏等连接终端，把县、乡两级经合组织服务中心与全县经合组织及相关部门进行链接，形成服务经合组织的县、乡、村三级网络办公平台，实现了资源共享。这一服务平台涵盖了相关法律法规、专家档案、农业技术、产品价格、供求信息、农业农村政策及经合组织情况等各类信息内容，一览无余，使农民足不出户就能享受到快捷、有效、多层面的信息服务和全程代办各种手续的“一站式”服务。该网络办公平台明确了专人负责各版块内容的更新、信息的上传、维护等等，把握好每一个环节。
，我社在全体干部职工的共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，有力地支持了社会主义新农村建设，但离县委、县政府和上级社的要求还有很大差距。，我们在总结经验教训的基础上，以我县提出“四个覆盖”为契机，以服务“三农”为己任，以“发展农合组织”为切入点，不断完善体制模式，拓展服务空间，提升服务水平，扩大覆盖效果，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。