全市金融联席会汇报材料

汇报材料范文 发布时间:2010/10/17

全市金融联席会汇报材料

元至四月份,联社以资金组织、贷款营销为当前工作重点,狠抓市场拓展,强化内部管理,促进了各项业务的稳步发展。
一、主要工作业绩
截至4月末,各项存款余额为万元,比年初净增万元,完成全年存款计划的%;各项贷款余额万元(含贴现万元),比年初净增万元,其中三农贷款余额万元,比年初净增万元;收回不良贷款万元,不良贷款余额为万元,不良贷款占比为%,比年初下降%;各项收入万元,比去年同期增加万元,其中利息收入万元;各项财务支出万元,轧差实现账面利润万元,同比曾盈万元。
二、具体工作措施
㈠强化竞争意识,狠抓资金组织
一是抓宣传。我社员工在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条,发放宣传单35000多份,设立便民服务点17处,电视插播广告达50多次;二是抓服务。结合“优质服务年”活动,对职工着装、仪态谈吐、营业室内环境等进行了专项督办,同时开展了上门送卡送折及代收报名费等服务,共发行福卡张,代收报名费多万元。三是抓考核。我们严格实行万元工资含量考核,同时制定业务揽储考核方案,对所有员工下达了揽储任务。四是抓公关。共吸引系统大户资金达亿元,存款在50万元以上的大户达个,拆迁补偿资金、征地补偿资金等专项资金万元;五是抓互动。共留存贷款户资金万元、贴现客户资金万元。
㈡强化市场意识,狠抓贷款营销
一是支持灾后春耕生产。开展了农户受灾情况调查和春耕生产资金调查,已发放该类贷款亿元;二是向金牛、还地桥等优质粮油基地投放万元,向黄金湖和保安鱼类加工等项目及配套项目投放万元;向殷祖针织内衣等优质行业投放万元;三是支持农业产业龙头化企业户,发放贷款万元;四是向户受灾户投放救灾贴息贷款万元;五是向辖内户私营个体经济大户投放万元,同时对户中小企业进行了评级授信,授信总额为万元,目前已发放贷款万元。
㈢强化风险意识,狠抓稳健经营
1.发放贷款实行四项控制。一是贷款投向控制,对高污染、高排放、高能耗的行业,一律实行市场退出。二是贷款收息控制。对一般性贷款实行按月收息,对小额农贷实行按季收息。三是贷款期限控制。除特种养殖业贷款外,基本上停止了跨年度贷款的审批。四是贷款权限控制。除小额农贷外,5万元以下的贷款,由贷审会授权分管主任和信贷管理部集中审批,50万元以下贷款,由贷审会授权基层社调查和贷后检查。截止4月末,全辖贷款到期收回率达到了%,其中,一般性贷款到期收回率为%,小额农贷到期收回率达到%。
2.清非盘活实行四个明确。一是明确清收目标,奖惩清收。对基层社外勤每月提取元工资纳入清非专项考核,按完成比例每月兑现到位;二是明确清收对象,重点清收。对排名前一百名的不良贷款,已收回了株林1组万元,东风公司万元及程功万元;三是明确收回期限,限时清收。督促包村信贷员抓住春节农民工大量返乡的有利时机,及时清查核对农户小额贷款,盘活清收长期外出农户的小额贷款,目前已收回历欠的小额农贷万元;四是明确清收责任,追究清收。共扣收职工责任贷款万元。
㈣强化效益意识,狠抓各项收入
一是抓贴现市场拓展。共办理贴现笔共计万元,实现贴现利息收入万元,同比增加万元;二是抓保险代理。共为中国人寿等5家保险公司代理交强险、生命安贷险等10个险种,目前已办理各类保险笔,实现代理收入万多元;三是抓贷款利率管理。针对客户类型,将贷款利率分为三个不同的档次,目前,贷款利息收入达到了万元,同比增长万元。
㈤强化责任意识,狠抓票据申报
一是加强对关键指标的监测。截至4月末,全市信用社股金股余额达到万元,资本充足率%,累计现金收回置换不良贷款万元,占置换不良贷款总额的%。二是加强同人行、银监部门沟通,解决存在的问题和困难,为申报工作创造了良好的外部环境。三是积极申报。对照央行票据兑付工作要求,逐份核对和完善申报材料,目前已基本通过省人行及银监部门的审核。
三、存在的主要问题
1.存款不够稳定。一是社与社之间发展不平衡;二是矿区信用社未发挥出区域优势;三是扎实的揽存作风尚未形成。
2.清收工作滞后。一是受雨雪冰冻灾害天气的影响,部分农户受灾无钱还款,外出务工人员未能返乡还款;二是不良贷款绝大部分为以前贷款,占比高达%,清收难度较大。
3.中间业务效果不佳。主要原因是中间业务处于起步阶段,部分信用社不够重视,加之部分职工对该项业务缺乏了解。
四、下阶段工作计划
1.继续做好资金组织工作。一是重点抓好冠名电视台选秀节目的宣传和开展,扩大影响。二是重点抓好“优质服务年活动”,提升形象;三是抓好财政资金、预约资金、贷款户资金的引存到位;四是抓好贷款户资金归社率、新增存款客户数、客户回访情况这三项检查。
2.以五个重点抓好贷款投放工作。一是重点抓好客户授信评级;二是重点拓展抵质押贷款;三是注重与担保公司合作;四是注重贷后管理;五是重点抓好优质贷款客户维护。
3.以五个落实抓好清收盘活工作。一是落实重点清收,力争在前100名不良贷款上有所突破;二是落实依法清收,以风险代理和案件跨属地移交为主;三是落实奖励清收,奖金直接到个人;四是落实集中清收,对部分贷款可发动全辖职工进行集中清收;五是落实追责清收,严格按月扣收责任人员工资。
4.认真做好票据兑付后续工作。