市级文明单位复评汇报材料
市级文明单位复评汇报材料第2页
先进、争创先进活动。在企业文化建设方面，我们以大连的“春天服务”为学习对象，突出服务理念，理解其内涵,健全各项服务细则，明确服务标准，全面提高的服务质量。进一步强化窗口服务、深化服务内涵，更好地树立先进典型的形象。-衢山专卖所、经营部被省局（公司）评为行业文明窗口。六是积极开展群众性文体活动，探索企业文化建设。我们在广泛开展专卖技能比武、消防技能比赛的基础上，以维护国家利益、维护消费者利益为出发点，从“企业与两个维护之间的差距”、“个人与两个维护之间的差距”及“部门与两个维护之间的差距”的问题讨论中，掀起 “找差距、谈不足、促整改”活动。对企业规章制度中与两个维护的企业文化不相适应的地方，通过制定岗位描述书和流程整合等方式进行了重新修订，使“对您负责、让您满意”的岱烟宗旨和“敢干创、细正和”的岱烟精神逐渐形成，企业各项管理制度不断健全，初步建立了企业的现代管理模式。
（五）提高卫生意识，确保环境优美。
环境卫生是企业的门面，是企业的第一印象。我局（公司）高度重视企业的环境卫生工作，制订了详尽的卫生管理制度，深入推进创卫工作。，我局（公司）被推荐为创建省级卫生先进单位。
一是提高认识，加强组织领导。设立了以工会主席负责，各科室为成员的领导小组，经常性开展各项评比活动，强化卫生宣传力度，提高广大员工的卫生意识，提高卫生监管力度，努力实施“人人是创卫主体”工程。在创卫工作中，我局（公司）认真落实责任制。建立了横向到底，纵向到边的责任体系，进一步明确了各职能部门、各员工在卫生工作中的工作职责，形成创卫工作合力。建立了卫生创建各项台帐，使整个卫生创建活动有迹可循，做到有活动、有记录，使创卫工作切实落实到位。
二是不断提高，注重整体美观。我局（公司）对公司门口、配送仓库等场所切实实行“门前三包”，并由实行定期不定期的抽查，做到划片包干、专人负责。严格除“四害”规定，开展灭鼠运动。落实专人负责养护和保洁制度，严格清除加强对仓库、走廊、停车场、大楼等公共区域和办公室的打扫，坚决不留卫生死角，确保整个办公场所清洁整齐，卫生状况时刻保持良好状态。
三是适当投入，不断改善基础设施。我局（公司）在各楼层都放置了专门的垃圾箱和痰盂，做好内部绿化。不定期更新厕所和室内卫生设施，保证通气照明良好，不仅做到美观，更是实现了卫生整洁优美。各种办公设施、标牌完整，无三乱现象。
（六）深入推行综合治理工作，营造良好工作环境。
我局（公司）积极开展平安岱烟建设，严格执行社会治安综合治理和《治安保卫条例》等规定，成立了综治领导小组，逐级签订安全保卫责任书，层层落实责任制，确保人财物的平安。、被评为市消防安全先进单位，被评为省综治先进单位。
一是实行专防群防相结合，从人力、财力上保障综合治理工作的展开。做到人防，物防，技防相结合，处处把关，处处有人守。特别是对公司大楼、卷烟仓储区域实施了保安人员夜间巡逻执勤严格的管理机制。做到外来人员进出有登记，有效地促进了公司整体的综合治安工作，保证卷烟库存平安及公司大楼安全。积极抓好安全防范工作，强化员工安全教育，确保员工的人身、财产平安，全年无刑事责任事故。
二是未雨绸缪，积极制定各项预防措施。我局（公司）进一步加强社会综合治安治理工作能力，在强化预防措施上下功夫。今年以来，我们先后制定了《台风、洪涝等自然灾害应急预案》、《恐怖、暴力、抢劫突发事件应急处置预案》、《道路交通事故应急处置预案》等七项预案，并根据人员变动情况，调整充实了义务消防队员名单，经常性地进行实战演练，建立和形成了应对突发事件的应急机制，使我局（公司）对突发事件的处理能力有了新的提高。
三是加强依法治理和法制道德教育工作，深入开展“四五”普法宣传工作。我局（公司）以三个平台注重普法宣传和依法治理工作。借助社区信息报和社区墙报，深入开展依法治理和普法宣传工作；利用自办的《岱烟之友》期刊，不定期地将零售户关心的法律法规、典型案例等内容刊登其上，并广泛发送到零售户手中；通过专卖管理员、配送员及访销员，不时地将有关行业的专项治理情况、专卖法律法规等内容向零售户进行面对面的交流沟通，取得良好效果。
（七）深入推进各项创建活动，树岱烟新形象。
我们把开展内容广泛、形式多样的创建活动，作为创建省级文明单位的有效载体和重要措施，通过制订创建和评先标准，把两个文明建设的各项内容有机地融合在一起，形成了两个文明共同建设，互相推动，相互转化的局面。我局（公司）通过加强督办、组织检查、强化责任制等形式，认真落实创建各项工作，注意充分调动和发挥党团组织、工会、妇联的作用，积极开展了职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动。先后组织了岗位技能比赛、安全知识竞赛、演讲比赛、组建足球队、庆八一、闹元宵等文体活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，激发了干部职工的良好精神风貌。
三、今后的创建计划
今后，我们将在市级文明单位的基础上，以创建省级文明单位为目标，继续在抓好物质文明的基础上，进一步强化领导，强化规范，突出服务，狠抓精神文明建设不放松，强化员工思想首先建设不松懈，推进企业综合治理不动摇，狠抓营销网络建设，落实创建目标、创新创建载体、规范企业管理、丰富员工生活，做到三个文明同步丰收。
二oo五年十一月十五日