铁路系统“闯市场、创效益、比贡献”主题实践活动总结

工作总结范文 发布时间:2016/8/22

铁路系统“闯市场、创效益、比贡献”主题实践活动总结

“闯市场、创效益、比贡献”主题实践
活动月度总结
按照《局党委关于在各级党组织和广大党员中深入开展“闯市场、创效益、比贡献”主题实践活动的通知》文件要求,我段高度重视,积极行动,切实做好活动的推进、落实、深化,并取得初步效果。现汇报如下:
一、学好真功明方向。一是学习讨论。采取党委中心组学习、专题研讨会、专题座谈会、点名会、交班会、班组学习会等形式,组织段领导班子成员、段机关各科室负责人以及段管各党总支(支部)党政正职、党员干部、党员职工层层推进,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神、盛光祖总经理在铁路现代物流建设现场会上的重要讲话,学习贯彻总公司关于加快推进铁路现代物流发展的指导意见,学习借鉴沈阳局加快向现代物流转型发展的经验,并积极开展讨论,挖掘内涵实质。二是广泛宣讲。结合“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动,组织段领导班子成员深入包保联系党支部,以专题党课、座谈会、讨论会、现场走访谈心等方式开展形势宣讲,向广大党员讲清当前运输经营面临的严峻形势,讲清推进铁路现代物流建设的重要意义,动员广大党员、群众尽快转变观念,积极应对挑战,凝聚攻坚克难的强大合力。同时,段机关各科室、段管各党总支(支部)负责人也在本科室、本部门组织开展了多种形式、独具特色的学习活动。三是明确方向。通过认真学习、广泛讨论、层层宣讲,引导广大党员进一步解放思想、转变观念,把思想和行动统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来,统一到总经理关于铁路现代物流建设的战略决策和科学部署上来,踏踏实实做事,团结合力共为,坚定理想信念,勇于担当责任,不断提高推进本职工作、服务人民群众、解决矛盾问题的能力,切实增强发展铁路现代物流、战胜经营困难的信心、决心,以共产党员谦虚谨慎、戒骄戒躁的优良作风,吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良传统和抓铁有痕、踏石留印的实际行动为铁路现代物流建设做出积极的贡献。
二、深入调研解难题。一是全面调研摸实情。“闯市场、创效益、比贡献”主题实践活动开展以来,为保证段管所有科室、车站(车间)都有人走访调研,且调研点不重复,不造成额外工作负担,段领导班子成员对调研包保联系点进行了精选细分,率先垂范,带着感情深入、蹲点各科室、车站、车间、班组以及关键岗位等调研工作联系点,与一线广大干部职工面对面找问题,实打实不遮掩听取意见,深入挖掘现场实际情况,掌握详尽的第一手资料。特别是深入辐射范围内重点企业,全面了解生产经营状况,开展营销宣传,广泛收集意见建议,并积极帮助制定全程运输物流方案,想办法解决其中难题。二是查摆问题促整改。通过前期深入一线开展专题调研,切实找准车务段在拓展市场、优质服务、运输组织、成本管理等方面存在的不适应、不协调的突出问题,积极做到可以现场解决的问题给予车站(车间)、职工群众直接答复、迅速解决;不能立即解决的问题,制定针对性措施,指定专人负责,承诺完成时间,抓好整改落实;真正做到把问题找准,把根源剖透,科学研判,对症施策,即知即改,立行立改,通过落到实处的执行力,下大力气解决影响车务段经营发展的突出问题,让职工群众从看得见、摸得着的件件实事中,真真切切感受到此次“闯、创、比”活动产生的新气象、新面貌。
三、发挥作用做贡献。一是发挥党员干部带头引领。成立由党员干部组成的专业营销队伍,靠前组织货源,并选派责任心强、业务精的党员骨干为客户代表,每人确立重点客户服务对象,实施一对一沟通协调,每天对装车去向、承认车、发送量、运输收入进行分析,及时掌握进度完成情况,确保货物运输各个环节顺畅。特别是节假日期间,更是决不懈怠,进一步做好现场的组织协调,通过每天对发送吨数、上货情况和请车数量的准确掌握和精心组织,采取有力措施,确保装卸车效率,以优质的服务赢得货主的信赖,促进增收创效。按照实货制要求,因流向、车辆不足造成不能立即发运的,主动为货主做好解释工作,杜绝投诉问题发生。6月份以来,货运受理与发运兑现率实现了100%。二是发挥全体党员集体智慧。“闯市场”离不开各级组织的作用发挥,离不开全体党员的集体智慧。为此,在活动开展全过程,紧紧围绕车务段的经营管理改革发展,组织全体党员开展了“我为增运创效献良策、我为增收节支做贡献”活动。自活动开展以来,各车站(车间)党总支(支部)全体党员,群策群力,集思广义,3围绕“增运创效”、“增收节支”设立攻关项目6项,党员干部提合理化建议52条,有利地促进了车务段经营管理工作向纵深发展。三是发挥党建品牌辐射效应。按照路局要求,通过进一步调节党员分布,优化岗区设置,将一大批观念转变快、市场意识强、经营理念新、业务素质好的党员,调整到开拓市场、经营创效、增收节支、技术攻关等重点部位。同时,在继续拓展、发展、推广我段原有的货运党建服务品牌的基础上,鼓励各岗位广大党员主动适应铁路现代物流发展理念、经营模式和工作方式要求,围绕“方便受理、快捷运输、优质服务、合理收费”和加强物流基础设施建设、全面开展接取送达服务、增进物流信息化建设、强化运力保障和风险控制等方面,积极创新建立富有岗位特色、具有实际效果的党建新品牌,用品牌的力量搞好关键岗位工作,卡控安全关键环节,发挥示范带动作用,最终通过进一步提供更加优质的服务手段,满足广大货主客户需求,达到进一步推进传统货运模式向现代物流转型发展的目的。