招商引资工作计划范文二则

工作计划范文 发布时间:2017/6/11

招商引资工作计划范文二则

一、指导思想
是“十一五”的最后一年,也是我市实现加快发展、跨越发展的关键一年。全市招商引资工作要以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议,以及市委五届六次全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持科学、理性、绿色、效益招商理念,紧紧抓住建设关中—天水经济区和西咸新区的历史性机遇,以引进大项目为核心,以产业链招商、园区招商和特色产业招商为重点,积极创新招商方式,提高项目质量,全面提升招商工作的境界和水平,努力增强全市经济社会持续发展后劲。
二、奋斗目标
,全市招商引资完成投资额300亿元,其中工业项目完成投资额200亿元。全年引进10亿元以上项目15个,5-10亿元的项目50个。
三、主要工作及措施
(一)突出支柱产业,积极开展产业链招商。围绕我市光伏、电子、能源、装备制造、化工、子午轮胎等支柱产业,以已建成或正在建设的重点项目、企业为依托,深入开展产业链招商调研,实现对支柱产业的上下游配套服务企业及关联产业招商的新突破。组织开展5—8场产业链招商活动,积极吸引东南沿海经济发达城市和西安市产业链整体迁入,形成规模集聚效应。一是利用国家级显示器件产业园,重点引进电子元器件、通信、数字化家电和计算机及外围设备生产项目。二是以大唐马屋电厂、60万吨煤甲醇、二甲醚等项目为依托,积极吸引其下游产业链等能源化工类项目。三中以天宏多晶硅等项目为依托,积极吸引集成电路、太阳能电池等下游产业项目;四是发挥北京汇源、杭州娃哈哈等企业的品牌效应,以引进农业产业化龙头项目为重点,有针对性地引进粮、果、奶、肉等行业的龙头企业。
(二)瞄准招大引强,认真策划引进大项目。一是紧盯世界500强、国内200强和中省大企业,研究发展动态,搜集梳理投资信息和动向,建立广泛联系,制定详细可行的招商计划,实现成功对接。二是加强对产业方向、重点项目的深度研究,认真策划包装,及时跟踪洽谈,拟定科学有效的项目推进方案,确保项目落地。三是注重引进经济实力强、发展前景好的大企业大集团,形成一个的梯度、有深度、有高度的多层次招商格局,力促有更多大项目落户我市。
(三)加快平台建设,不断推进园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路,推动园区建设快速发展,强化园区职能,明晰产业定位,真正把园区建设成专业性、集聚性突出的承接洼地。一是以承接苏、浙、沪等东部产业梯度转移和西安中省外迁大企业为目标,加快完善园区基础设施,营造自身的产业优势,着力引进高新技术项目和大项目,努力提高入园项目质量。二是制定有利于园区形成和发展的政策,落实园区的规划、项目审批、财政、土地等管理权限,明确园区主导产业,使园区充分发挥经济发展的主体作用。三是市高新区、彬长旬能化基地、沣渭新区、泾渭新区等园区要把招商引资作为产业发展的突破口,组建招商队伍,包装招商项目,明确招商重点,着力吸引符合园区定位和产业发展的项目入园落户。
(四)强化招商实效,组织开展经贸洽谈活动。招商活动要集中主要力量,准确掌握对接重点和方向,突出投资意向和项目,精心组织,力求实效。一是要精心组织参加第十四届西洽会。积极开展前期推介洽谈,提早准备,深度包装项目,着力办好“承接产业转移项目对接促进会”和“国外及港澳台企业投资项目推介会”等活动,争取签约更多项目。二是以珠三角、长三角、环渤海湾等东部产业转移省市为重点,组织5—7次赴省外的招商活动,积极邀请有投资愿望和产业转移意向的客商和企业代表参会。同时,积极参加省上组织的经贸洽谈活动,从中捕捉商机,洽谈项目。三是适时组织点对点招商活动。对投资意向明确、条件成熟、正在跟踪的重点项目,由市级领导牵头,成立项目推进领导小组,多次接触,及时跟进,积极洽谈,加温促成。
(五)优化投资环境,切实提高项目履约率。一是尽快建立由市委、市政府领导任领导,政府办、发改、土地、规划、城建、招商、环保、工商等部门负责人为成员的招商引资工作和重大项目落实协调机构,健全工作机制,明确工作职能,及时协调解决项目落实中存在的问题。结合机构改革,进一步健全完善政务大厅功能,减少办事环节,提高办事效率,建立服务企业、便民为民的“快速通道”。二是全面落实重点招商项目“五个一”机制(一个重点项目、一位市级包抓领导、一个牵头负责部门、一套服务机构、一抓到底),整合力量,落实责任,提升效能,加快项目落实进度。三是对已经开工建设的项目,要加大协调力度,加快工程进度。对正在办理前期手续的项目,要有专人协助客商办理手续,推动项目尽快进入建设阶段。对协议、意向项目要进一步洽谈推进,力争签约落户。
(六)完善体制机制,推动考核工作科学进行。加一是根据全市经济发展和招商工作的实际,修订出台新的招商引资考核奖励办法,将房地产、油气经营和市场选业主等项目计入招商引资任务范围,增强考核奖励办法的针对性和实用性。二是结合省上的招商引资考评体系,制定出台我市新的考评体系,从考评内容、指标设置及分值计算等方面进行规范,提高考评体系的科学性和操作性。三是扩大全市招商引资责任单位的范围,加大职能部门、窗口单位的招商任务额度,加大考核力度,推进招商工作迈上良性轨道。
(七)科学规划,推进产业聚集,实现集群效应。一是按照我市中长期发展规划,尽快制定出台咸阳市域产业发展与布局规划,对能化、电子、装备制造等十大支柱产业的区域布局进行合理布局,明确区域发展方向,突出产业重点和特色。二是各县市区要以产业布局规划为依据,引导不同类型的企业集约发展,使县域经济优势互补、错位发展,实现聚集效应。三是在搞好市区总体规划的基础上,科学制定城市建设规划和土地利用规划,按照区域功能明确区域控规,由各类开发区搞好建设规划。
(八)着眼长远,加快建设专业化的招商队伍。一是结合全市机构改革,进一步明确和强化工作职能,加强招商力量,选调经济知识丰富、目光敏锐、亲和力强的专业人才充实进来,打造专业招商队伍。二是组织专人,研究产业方向,掌握企业动向,摸清投资意向,策划、包装项目,为全市和各县市区提供有价值的研究成果和招商信息。三是加强业务培训,重点学习国家的政策法规、专业知识和礼仪常识,不断提高招商人员的业务技能、工作水平和综合素质,为全市招商引资工作和经济社会持续发展做出贡献。
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办事处招商引资工作计划
根据区招商局的工作部署,结合办事处工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。
一、工作目标。确保实现合同资金55亿元,到位资金15亿元。实现新招过亿元项目3个,5000万元以上项目5个,3000万元以上项目5个,1000万元以上项目10个。
二、具体的工作措施和方法。
1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率。
2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。力争把投资33亿元的大唐热电联产等项目、山东侨昌化学有限公司与中化集团农化总公司合作建设年产5万吨蛋胺酸项目转变为合同项目,督促其尽快签订合同,开工建设。
3、强化以商招商。
(1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传,赞扬。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。
4、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。
5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。
要从“三个围绕”入手抓招商引资:
一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。
二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。
三要围绕生态旅游招商引资。要借助渤海革命纪念园的投入使用,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取杜家宅的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。
三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶。
招商引资是我办经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:
一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。
三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好氛围。
四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈。