公司党建工作情况汇报材料

公司党建工作情况汇报材料

有限责任公司为省属国有骨干企业，始建于1965年,建厂初期定名为厂，后更名为厂。1996年改制为国有独资的有限公司，1999年被省政府批准组建为有限责任公司，“债转股”组建成立有限责任公司。现为全国制品品种最为齐全的大型综合性制品生产企业之一，那一世范文网 国内唯一的生产基地。公司先后被审定为国家大型一档企业，是省政府确定的关于发展甘肃省原材料基础行业中高新技术产业和现代企业制度试点企业。公司现有在职职工5000余人。集团公司控股的股份有限公司于发行上市，同年被省政府列入“双十”工程企业之一。

党委目前下设组织部、宣传部、纪委办、团委，一个二级党委，14个党总支，20个直属党支部，59个三级党支部。全公司共有党员名，其中在职党员1200名，离退休（含内退）党员800名。多年来，集团公司党委在上级党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，积极落实“中办（）31号”文件精神，坚持优良传统，结合形势变化，紧紧围绕实现企业脱困发展的任务要求，把促进企业改革改制、提高经济效益作为加强党建工作的出发点和落脚点，紧贴公司生产经营和改革改制工作实际，抓稳定、保大局、促发展，发挥了积极的作用。特别是在企业由于受原燃材料、能源动力等价格的不断上涨，国有企业原有体制所形成的历史包袱和社会负担沉重，加之国家宏观调控，部分行业受限，银行压缩信贷，加大收贷力度等因素的影响，出现较大困难的情况下，公司党委始终认为正面临难得的发展机遇，处于扭亏脱困、恢复上升的重大转型时期，只要我们党政紧密配合，以集体智慧谋求企业发展，始终坚持和发挥企业党组织的政治核心作用，落实企业党组织参与重大问题决策的具体措施，脚踏实地，坚定不移地实施企业发展的规划和目标，必将克服当前困难，取得较快的发展和进步。我们的具体做法是：

一、进一步加强企业领导班子思想政治建设，不断增强班子的凝聚力、战斗力

1、 加强理论武装，努力提高领导班子成员的政治、业务素质。公司党委紧紧围绕企业改革发展的新形势新任务，狠抓了两级领导班子和党员干部的理论学习，坚持中心组学习制度和考核制度，坚持“三会一课”学习和“班前会”学习，并采取日常检查和季度考核相结合的办法，把各级领导干部的学习情况纳入了干部动态考核，促进了学习的制度化、规范化。学习内容包括邓小平理论、党的基本知识、十六大精神和市场经济理论以及现代企业制度的基本知识，目的就是要努力使领导班子成员成为具有良好的政治素质和高尚的道德情操，既懂党务工作，又懂经济管理的复合型干部。近年来，曾先后制定学习专题30个，组织学习研讨238人/次，撰写学习研讨文章140余篇，举办各类知识竞赛20次。

2、弘扬求真务实精神，切实转变工作作风。多年来，我们以整顿干部作风为契机，切实加强了领导班子的作风建设。长期坚持了“公司领导接待日制度” 、“公司领导联系点制度”，不断提高两级领导干部的服务思想、“宗旨”意识。为了及时掌握决策的执行情况，防止在生产、经营、技术改造、项目建设、改革改制等重大问题决策中出现大的失误和偏差，公司领导坚持深入实际，深入基层，认真进行调查研究，广泛征求和听取各方面的意见、建议，紧密结合不断变化的客观情况，用辨证的观点分析问题、研究问题，按照科学的方法进行决策。在决策的执行过程中，公司党委要求各级干部必须做到“一级做给一级看，一级带着一级干”，努力提高工作成效，强化责任意识和创新意识，工作中讲究方法，讲求实效，注重实干。发现问题时要勇于承认并及时改正，及时解决，防止问题扩大化，以保证决策的实施能按预定的目标进行。

二、建立和完善有利于党组织参与重大问题决策的领导体制和机制

我公司按照“双向进入、交叉任职”的要求，把党组织的政治核心作用与企业法人治理结构功能有机地结合起来，一是党委委员依法进入董事会。二是党委委员依法进入监事会，由公司党委副书记任监事会主席。三是党委委员依法进入经理层。两名党委常委分别任集团公司总经理和股份公司总经理，一名党委常委任集团公司常务副总经理。

通过实行“双向进入、交叉任职”，从组织上保证了党组织参与重大问题决策。一是从领导体制看，通过在董事会和经理层中任职的党员领导干部，保证了党委的决策意图在法人治理结构运行中得到充分的体现。二是在不搞非程序化干预的情况下，使党委与公司决策层、管理层所产生的凝聚力合为一体，共同致力于企业目标的实现。在公司重大问题决策前，党政领导先深入基层，开展广泛调研，在此基础上，进行沟通，相互征求意见，最后提交党委常委（扩大）会集体讨论决定，这样就形成了党政权利共享，责任共同分担的局面。决策一旦形成并通过管理层执行后，行政领导能够定期向公司党的有关会议通报有关情况。三是使党管干部原则和总经理依据《公司法》和《公司章程》行使用人权有机地结合起来。这一点，特别表现在对集团公司各二级单位领导干部选拔、任用和管理上。过去对二级单位领导干部的管理，由公司党委实行统一管理，分类聘用。对行政领导干部实行聘用制，对党群领导干部实行任命制。对公司内部领导干部的任用，由党委推荐或总经理提名，组织部考核，并征求公司纪委意见。党群领导干部提拔人选提交常委会研究后，由党委行文任命；行政领导干部提拔人选先依据有关程序和制度规定，由总经理提名提交常委会讨论，经理层研究，形成一致意见后，由总经理聘用。经过多年的实践证明，我们采取的以上措施和办法，总体效果是好的，职工群众也是比较满意的。

公司党委在日常工作中还注重健全和完善党建工作的“四种机制”，即：与企业生产经营有机结合、互相促进的党建工作机制，以岗位责任为中心的全员化“大政工”工作机制，与法人治理结构相匹配的党委决策机制，全方位融入管理过程的党建工作活动机制，以企业生产经营工作成果来检验党建工作成效的考核机制等。有力地促进公司领导班子建设。

三、基层党组织建设和党员队伍建设再上新台阶

1、切实加强基层党组织建设，为公司开展的各项工作提供有力的组织保证。 针对近几年党员退休、对外投资和改革改制等原因造一些单位支部班子不健全的情况，集团公司党委根据省委、省国资委对开展保持共产党员先进性教育活动准备工作的要求和实际工作需要，从下半年以来，对部分基层党组织进行了调整充实，选配了专兼职书记，进行了支部委员的选举与分工。目前除个别单位没有选配到位外，绝大部分基层党组织机构基本健全，能保证党的工作在各基层单位的正常开展。

2、加强党支部工作百分制考核，强化对党员的日常管理。公司党委一方面从培养党员、入党积极分子的党性观念入手，认真贯彻执行发展党员的“十六字方针”，严格入党申请人、入党积极分子的培养考察，并利用每年举办的入党积极分子培训班，加强对他们的党风党纪教育和传统教育，引导他们进一步端正入党动机，不断提高对党的认识和遵纪守法的自觉性。另一方面则从理顺党员组织关系入手，认真做好党员组织关系的转接工作。近几年，公司有少数党员在办理退休、下岗、工作调动的过程中，未能及时转移组织关系或转接不完全，在复转军人、大中专毕业生党员来公司报到时，还存在虽有组织关系介绍信，但无入党材料或虽有入党材料，却无组织关系介绍信的情况，给党员的管理带来了一定的困难。发现这些问题后，组织部及时与本人和调出调入单位联系，督促他们尽快办理相关手续，有效防止了“口袋”党员和党员组织手续不全现象。

四、紧密围绕企业生产经营工作，不断创新党建工作方式，丰富党建工作内容

多年来，我们在积极发挥党员的先锋模范作用方面不断探索，进行了有益的尝试。我们具体实施了“一项工程”、突出了“两个学习”、开展了“三项活动和两个试点”。实施的“一项工程”是指在党员队伍中，开展了“先锋工程”。如重点在两级领导干部中开展的“塑形工程”。重视两级领导班子的思想、组织、作风建设，特别是在思想建设方面，每年都要开展一次主题思想教育活动。通过深入开展“塑形工程”，公司两级领导干部作风有了大的转变，机关干部三分之一时间下基层的规定、两天内答复基层报告的制度、“公司领导接待日”和“公司领导联系点制度”等，已成为沟通党群、干群关系的主渠道，两级领导干部在具体工作中充分发挥率先垂范作用。突出的“两个学习”是指在党员队伍中长期开展“学理论、学党章”活动。开展的“三项活动”是指在基层党组织开展的“党支部升级达标竞赛”、“争先创优”、“党员责任区”活动。“党支部升级达标”竞赛活动开展多年，目前达标一级支部已达58%，达标二、三级支部占42%，达标不合格支部为零，此项活动，有力地推动了基层的党组织基础工作。在在部分基层党组织开展了党员先进性教育试点活动，实行党员“挂牌上岗”和职工群众民主评议党员活动，当前，又结合在全公司各级党组织和广大党员中开展的保持共产党员先进性教育活动，深化“学理论、学党章”的“双学”活动和党员身边“无违章、无违纪、无事故”的“三无”活动，有效地发挥了党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。

五、以党员先进性教育活动为契机，不断加强党员队伍建设

目前，面临着“生”与“死”的选择，公司改革任务异常艰巨，扭亏形势非常严峻。对公司全体党员来讲，战胜各种困难因素、提高企业经济效益、实现公司的持续健康发展，就是党员先进性的真实体现。公司广大党员是推动企业改革发展、扭亏脱困的中坚力量，能否充分发挥先锋模范作用，能否团结带领广大职工群众解放思想、转变观念，顾全大局、负重奋进，在本职工作中实现新突破、体现先进性，关系到改革改制的成败，关系到公司目标的实现。因此，新的形势新的任务对公司全体党员的先进性和先锋模范作用的发挥提出了新的更高的要求，如何引导全体党员和职工群众以兴、促发展为已任，把党员的先进性体现在圆满完成本职工作任务的具体行动中，体现在完成既定目标的决心中，扎扎实实地把工作做好，是我们的首要工作。当前