银行执行货币信贷政策的调研报告

调研报告范文 发布时间:2010/9/14

银行执行货币信贷政策的调研报告第2页

,均能协调一致办理,手续都很顺畅,但执行起诉、拍卖时,就变成银行自己的事了,各部门都持观望态度。如:在对借款人进行强制执行时,由于借款人不能按时到庭,使法院执行通知书无法正常送达,如果通过报纸、公告需15天时间才能办理。法院在处理房屋过程中,需要办理评估手续,但由于评估价格过高,与我市实际房屋出售价格不符,在拍卖时,往往形成流拍,无法变现,银行贷款无法收回。因此,请市政府采取措施,协调各部门与我行密切配合,共同行使权利和义务,对所抵押的房屋按银行折扣后的抵押价值作为拍卖底价,进行拍卖。偿还银行贷款后的剩余部分返还借款人,用于支付相关诉讼费用等。

3、我行在处理借款人抵押房屋时,在办理转按揭时,发现交易费用、确权费用、抵押费用等重复收取,我们认为这部分费用应该免收。如:购物中心的门市房在处理过程中,一户平方米的房屋,购房者需重新交纳公证费万元,执行费万元,交易费、确权费等万元,抵押登记费万元,共计万元,这就增加了借款人和购房者的负担,不利于抵押房屋的处理及房屋的变现。

4、市政府如能提供廉租周转房,不但对处理恶意拖欠我行贷款本息的借款人有很大的促进作用,而且使抵押物能得到及时处理。

(三)如何进一步解决个人住房贷款当前出现的需求不旺问题。

年初以来,我行为了解决个人住房贷款需求不旺的问题,采取了一定的措施,并取得了一些效果。

1、加大宣传营销力度。我行除了自己组织了2次大型的宣传活动外,还参加了市产权交易中心举行的房地产交易会,散发宣传单份,觖答咨询余次,月还将加大宣传力度,更新宣传方式,将银行的心系万家住房的品牌宣传到千家万户。

2、信贷人员转变观念,为客户提供全方位的金融服务。为了推销住房贷款,我行组织信贷人员到公司、公司等现场办公余次,上门解答咨询,签订借款合同份,受到借款户的好评。为了方便借款户,我行将这继续对大的住宅小区实施上门服务。

3、为了将住房信贷业务做好做大,支持我市城市改造建设,我行弱化以往对开发商开发面积必须在3万平方米以上这一要求,只要开发商具备五证齐全等要求,借款人符合贷款条件,即使较小的住宅小区我行也为其办理按揭。

4、延续以往做法,对借款职业收入稳定问题,不是生搬硬套,而是根据具体实际情况灵活掌握,只要有偿债能力就予以办理。

5、政府职能部门应降低各项收费标准,特别是商网产权登记、担保公司担保、公证部门收费过高影响该项业务发展。

6、开发商应适当调低房价,使其接近现有缺房人的购买力。近年来改造力度较大,大部分条件较好的住户已搬入新居,而另一部分人在观望或购买力较弱,如房价稍低,银行再配以按揭贷款。将会大大促进房屋销售。

7、政府为购房人提供落户。

四、关于如何进一步防范和化解金融风险问题

(一)加强和改进信贷经营管理,提高风险控制能力。要把转换机制与严格管理紧密结合起来,实现管理规范化、精细化、科学化。

1、树立正确的经营理念。在新的形势下,防范和化解金融风险,已成为各商业银行的当务之急。因此要始终把风险防范放在信贷经营的首位,在风险管理能力基础上的发展,才是有质量的可持续发展。风险防范必须是积极的,只有开拓市场,在更大范围内选择贷款客户,风险才会更小。从今年开始,人民银行要求对年(含)以后新增贷款和存量移位贷款,按照五级分类提取专项风险准备金,体现了审慎的信贷经营原则,也对信贷管理提出了更高的要求。必须进一步处理好市场开拓和风险控制的辨证关系,在信贷业务的经营发展中,一手抓开拓,一手抓风险防范,两手都要硬,要放得开,管得住,进得去,退得出。

2、坚持增量与存量并重的原则。在大力盘活贷款存量的同时,努力开拓信贷市场,通过增量和存量两个方面的加快调整,促进我行不断消化不良贷款和逐步提高资产质量。现阶段,我行资产总额中60%以上是贷款,利润的80%左右来源于贷款所产生的利息收入。因此,开拓创新,促进贷款结构调整,成为改善资产结构,提高资产收益率的有效途径。今后我行信贷资金将按照优先发展电信、电业、石油、交通行业为主。

3、开拓思路,创新办法,拓宽信贷存量盘活渠道。积极参与和推动企业改制,通过企业并购重组清收和置换不良债权。同时要结合国家扩大消费、启动内需政策,积极拓展消费信贷市场,适当增加住房贷款、汽车贷款、保险贷款和教育、助学贷款等消费贷款的市场份额,主动从生产和流通领域中退出一部分贷款市场份额,通过不断推进信贷结构的调整和优化,促进资产质量和经营效益的好转。

(二)积极寻求化解不良资产的有效途径,防范新增不良资产,切实将“抓降化险”与“核呆”工作抓出成效。

1、完善信贷管理体制。银行信贷管理制度建设应在效益和风险之间进行适当的权衡取舍。一方面,必须坚持以风险管理为中心,提高管理水平;另一方面,必须杜绝因风险管理而造成人为的账面不良资产上升的问题,提高银行经营效益。一是建立合理的激励约束机制,信贷人员不仅要对决策失误产生不良贷款及损失承担责任,同时也要对清收转化不良资产过程中坐失良机承担责任。从激励方面看,应对信贷人员所承担的较大责任支付相应的风险报酬,对清收转化不良贷款成效明显人员给予重奖,从而充分调动广大信贷人员清收转化不良资产的积极性和责任心。二是积极推行贷款五级分类方法,真正反映银行资产质量状况。采用科学的分类方法,减少不良贷款统计中的人为因素,更趋客观、真实。三是树立贷款管理全程意识,控制各个环节上的风险点,合理确定贷款期限,落实抵押担保,实行严格规范的贷后管理。

2、实施智力清收方式。智力清收是指银行以经济、法律和社会等方面的知识为智力支持,针对制度模式、市场化程度、法律体系、企业情况、不良严重程度而采取不同的措施的全方位清收方式,不断开拓清收盘活的有效途径。要加快“四个置换”处置不良步伐,即:通过产权置换,实现不良资产处置由弱势企业向优势企业转移;通过债务置换,将持有的债权在不同债务人之间进行债务互换,转化风险;通过级差地租置换,对不同地段的土地通过互换与城市规划和开发商相组合,工商银行提供按揭贷款等“一揽子”服务,变不良资产为优良资产;通过债务资产与非债务资产置换,最大限度收回不良资产。

3、强化金融法制约束。一是对破产企业,银行有较完备抵押贷款手续的,企业拍卖、转让抵押物应优先偿还银行贷款。二是制定银行独立处理抵押物的法律程序和措施,推进抵押物拍卖、转让市场建设,加快抵贷资产变现。三是正视起诉时效风险,同时争取市中法的支持,提高诉讼案件的执行力度和执行效益。四是司法部门要依法办事,公正审理银行对债权申请案件,帮助银行依法收贷。

五、关于治理社会信用环境打击逃废金融债务问题

(一)积极配合各有关部门,加大打击逃废债行为的力度

支持企业改制是维护银行债权安全有效途径,正确认识企业改制对化解银行债权风险具有深刻的意义。今年,市委、市政府对金融企业清收和转化不良贷款工作非常重视,专门成立了治理金融环境、化解金融风险领导小组,制定出台了《关于清查企业金融债务,压缩银行不良贷款,防范化解金融风险实施意见》,同时作为司法部门之一的公安局也制定了《关于公安机关协助金融单位清理不良贷款,打击逃废债行为的工作意见》,纪检委、检察院、反贪局也都明确表示对清理不良贷款工作中发现的违法、违纪行为,要予以严肃查处。所有这些,都为金融机构清收转化不良贷款、打击逃废银行债务工作提供了良好的外部环境和难得的机遇。

面对这种良好的外部环境和难得的机遇,为维护我行债权安全,将纠正和打击企业逃废债工作向纵深发展,我行首先从银行内部工作抓起,充分认识债权管理工作的重要性和紧迫性,正确处理好支持企业改制和防范化解风险、提高资产质量的关系,将债权管理工作纳入制度化和轨道化,建立健全报告和责任追究制度。在日常管理工作中,坚持按季统计企业逃废债情况,建立逃废债企业档案,对悬空、逃废债发生、纠正和制裁情况实行动态管理,落实责任制,明确分工,责任到人,对因工作不积极、不主动、不研究、不反映,串通和纵容企业逃废银行债务的相关责任人和经办人员,要按《银行稽核处罚暂行规定》、《银行终止和解除劳动合同的暂行规定》给予严肃查处。在外部,我行坚持积极主动的原则,积极配合有关部门的工作,调动一切积极因素,充分利用各种手段,把打击逃废金融债务工作落到实处。我行成立了与司法部门协调工作领导小组,由一把手亲自指挥,责成资产风险管理部门负责此项工作。加强同司法部门的联系,争取司法部门的理解与支持,与政府部门联手,加大依法清收不良贷款和打击逃废债行为的工作力度。我行已向公安机关移交第一批逃废债企业户,金额万元。

(二)坚持金融债权行长联席会议制度,使金融同业制裁落到实处

金融债权管理行长联席会议是打击和纠正企业逃债行为的最高监管机构,应充分发挥独有的权威职能,利用银行界联合机制,制定统一制裁措施,各成员行必须严格遵守执行。人民银行作为制裁措施的执行监管部门,应对各行的执行情况进行监督,切实将金融同业制裁落到实处。我行作为省金融同业协会会员行和市金融债权行长联席会成员之一,始终坚持认真贯彻执行同业协会和金融债权行长联席会的各项规章制度,全力履行各项工作职责,切实把金融同业制裁措施落到实处。根据市人民银行制定的《金融债权管理行长联席会议工作制度》和《市金融机构制裁逃废债企业暂行办法》的规定,我行一方面及时准确将逃废债企业名单和档案资料上报人民银行和同业协会,另一方面认真贯彻执行金融债权行长联席会和省同业协会的各项决定。到月末,我行共上报逃废债企业户,逃废债金额亿元,申请同业制裁户,金额亿元,得到人民银行支持,通过同业协会发出警示通知并已采取制裁有户企业,涉及债权亿元。

六、关于进一步推动金融创新、加强与改进金融服务问题

(一)建立人才管理制度,推动金融创新和服务水平的提高

金融业务的竞争,必将是人才的竞争。金融业务的创新发展,必须在人事制度上创新和改进。

1、实行高级管