医院强管理促发展半年工作总结

医院强管理促发展半年工作总结第2页

争压力较大；医院承担的社会性公益任务（诸如“三无”病人救治等）较重，医院运行成本较多；当前医院处于大建设时期，基本建设任务繁重，实施过程中，需要市、区各个职能部门在政策上予以帮扶。

今后，我们将深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，建立科学管理、持续发展的长效机制，坚持“仁心仁术、济世救人”的办院宗旨，牢固树立以人为本、以病人为中心、以质量为核心的理念，加强医院科学管理，加强医院内涵建设，改善医院服务条件，提高医院服务能力，按照“规模适度、做大做强、着眼当前、放眼未来、步步为营、滚动发展”的总体思路，突出“规模建院、人才立院、质量兴院、科技强院”的四大战略重点，把医院做强、做大、做精，为构建和谐医患关系、为维护人民群众身体健康而凝聚力量、锐意进取！