以“三实”精神转变领导作风
以“三实”精神转变领导作风
以“三实”精神转变领导作风
中共太白县委书记 张万奎
求真务实，是我们党的优良传统，也是推进党和国家各项事业不断发展的重要保证。胡锦涛总书记在中纪委七次全会上就加强领导作风建设提出了明确要求，强调“要真抓实干，务求实效”。为了进一步转变领导作风，抢抓发展机遇，太白县委积极倡导并实践了“一线工作法”，即在党委工作中坚持以“领导一线指挥、干部一线锤炼、政绩一线检验、作风一线转变”为主要内容的工作方法，做到思想唯实、工作求实、作风务实，有力地推动了县域经济社会的又好又快发展。
思想唯实———谋划决策在一线
思路决定出路。唯有践行科学发展观，深入基层和群众，坚持科学、民主和依法决策的原则，才能谋划出符合县情实际的发展方略，最大限度地调动和发挥社会各方面的主观能动性，齐心协力做好生态富民大文章。
发现问题在一线。领导干部只有深入一线，放下架子，走近群众，才能发现问题、分析问题、解决问题。太白县地处关中西部秦岭高山腹地，横跨黄河、长江两大水系，是我国南北气候的分水岭，长冬无夏，春秋相连，素有“天然空调城”和“天然氧吧”之美誉。依托这一独特山地环境生产的“太白山”牌绿色蔬菜驰名中外，但一度却出现了“卖难”问题，群众反映十分强烈。县级四大班子领导带队深入南方市场考察推销，党员干部吃住在基层，开展专题调研。在充分调研的基础上，制定出“三菜并举”(大田菜、弓棚菜、大棚菜)的工作方案，并付诸实践，有效解决了群众的“卖菜难”问题，进一步坚定了群众发展蔬菜主导产业的信心。
思考问题在一线。只有深入基层一线思考问题，对问题的认识才能更加深刻透彻。太白县境内绿色农业、水能和生态三大资源丰富，县委坚持生态立县、特色强县的发展定位，用科学发展观统揽县域经济社会发展全局，不断深化对“县域经济实质是特色经济”的认识，牢固树立“保护生态就是保护生产力、建设生态就是发展生产力”的科学发展理念，正确处理生态保护与经济发展的关系。按照“生态建设产业化、产业发展生态化”的工作思路，加速生态优势、资源优势向经济优势的转化，始终围绕“生态、富民”两大主题，举县一致，大力发展生态休闲产业，使之成为太白经济发展的新靓点。实践表明，生态强县战略符合太白县情，是带动太白经济发展的新引擎。
解决问题在一线。缺资金、缺人才、缺技术、缺项目，是欠发达地区普遍面临的发展制约因素。太白县委经过深入一线调查了解，形成招大商、引大资、解大难的共识。但怎样让客商栖身太白？县委组织全县上下开展多层次大讨论，集中全县智慧，出台了一系列扩大开放、鼓励客商投资的奖励办法和扶持措施，形成了廉洁高效的政务环境、规范有序的市场环境、公正严明的法制环境、诚实守信的信用环境，为招商引资创造了良好条件。
工作求实———力促发展在一线
实现“做生态富民大文章、建和谐奋进新太白”的宏伟目标，要求各级领导干部靠前指挥在一线，把握实情,克难攻坚，出真招；并肩战斗在一线，身先士卒，夯实责任，鼓实劲；接触群众在一线，密切联系，昂扬士气，聚民心。
树立榜样。榜样的力量是无穷的。创建省级卫生县城，是太白县委立足县情，科学决策，作出的一项重大工作部署。任务重、要求高、难度大，为找准突破口，县委领导率先垂范，建立了包抓联系工作责任制，坚持经常深入包抓片区，开展调研，解决难题，带头包抓矛盾最集中、工作难度最大的项目，积极出主意、想办法，如期完成了阶段性工作任务,为全县干部群众作出表率，促进了创卫工作全面深入扎实开展。
真抓实干。身先士卒，带领大家精心谋事、同心干事，才能克难攻坚、跨越发展。在建设太洋公路、明珠广场、集中供热、县城街道拓宽改造等一项项急难险重的工作中，县委、县政府领导以身作则，抓紧工作日，放弃双休日，牺牲节假日，紧盯工地、紧盯现场、紧盯难题，千方百计想办法，全力以赴抓落实，有力地促进了各项重点工作任务的落实。
雷厉风行。抓工作只争朝夕是太白县委的一贯作风，只要是看准的事、定下的事，就要倒排时间表，分秒必争抓落实。在创建省级平安县、国家生态示范县等重点工作中，县委结合开展作风教育整顿活动，实行“三盯一包抓”工作制（即盯住事情、盯住专人、盯住进度、领导包抓），以作风的大转变、工作的大落实，促进重点工程的快速实施，使一批重点工程建设实现了高速度、高质量、高效率。
作风务实———树立形象在一线
干部的作风建设，事关党的事业成败，事关党的执政形象。太白县委狠抓作风建设，把“一线工作法”作为全县各级干部的基本工作方法，制定了相应的责任追究办法，并在全县大力倡导推行。在具体工作中，主要抓了三个环节： 干部锻炼去一线。实践是检验真理的唯一标准。对于事关全局的“双承诺双评议双公开”、“一村一品‘242’工程”等党建及产业发展重点工作，县委采取党员干部下一线锻炼的办法，组织抽调三级干部进驻一线，分片包抓，强力攻关，使人人肩上有担子、身上有任务，真正做到了任务落实、责任靠实。采取县直单位包村包户、定点联系企业、轮流到基层挂职等方式，组织干部到一线接受锻炼，既锻炼了干部，又促进了事业发展。
绩效考核听一线。建立科学的干部考核评价机制，是调动干部干事创业的有力举措。县委提出，干部派下去后要加强考核和管理，要群众认可。通过群众的评议和认可，使干部管理更科学、更具有操作性、针对性，取得了实实在在的效果：一是干好干坏不一样，奖优罚懒促发展；二是干好不白干，有成绩不埋没；三是给一线工作的干部一定压力，将压力转化为动力，大大提高了他们解决实际问题的能力，极大地调动了基层干部的热情和干劲。
提拔使用看一线。树立良好的用人导向，是选优配强领导班子的前提和基础。太白县委坚持“有为才有位”的用人导向，坚持派干部到一线锻炼，注重实效，注重实干，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变由少数人选人为多数人选人，使干部选拔任用工作更加公开透明，更加科学合理，确保了“一线工作法”的有效执行，为建设和谐奋进新太白提供了组织保证和人才支撑。