关于公司项目部党组织书记队伍建设的认识

关于公司项目部党组织书记队伍建设的认识

浅谈加强项目党组书记队伍建设的思考
在市场经济中，机遇和风险是一对孪生兄弟，不存在没有风险的机遇，也没有不伴机遇的风险。成功者的成功之道，不仅在于善谋大势、善抓机遇，从某种意义上讲更在于不惧挑战、不畏风险、要有胆识与他人竞争、有勇气面对失败、有毅力决不轻言放弃，在直面风险中一往无前，在战胜风险中异军突起，在被风险击打时不失斗志，只有这样才能最终成“正果”。在公司全面实施项目法施工管理的过程中，无论是从基层党组织书记的地位和作用，还是从项目法施工的性质和特点，加强项目部党组织书记的队伍建设都具有重大的理论意义和实践意义。加强项目部党组织书记队伍建设，是扎实有效地开展党建思想政治工作，更好地发挥项目部党组织的政治核心、保证监督和战斗堡垒作用的关键因素，也是公司党建工作长期以来调研的重要课题。笔者在工作实际中的体会谈几点粗浅的思考。
一、加强项目部党组织书记建设的意义
在全面贯彻落实科学发展观，进一步推进企业实现跨越发展，形成科学发展和谐创新的合力，促进在项目管理上实现又快又好的发展。作为工程施工企业，公司的一切生产经营活动都是围绕工程项目展开，相应的公司党建和思想政治工作的主战场也在各个工程项目上，项目党组织成为公司党建和思想政治工作的主要载体、核心和前沿阵地。一方面，工程项目上的一切经济行为也离不开项目部党组织的积极参与和支持，另一方面，在培育项目精神、构筑集体核心价值观和荣誉观上，党组织书记更是直接有效的组织策划者和积极参与者。因此这更要求项目上有一个理论性较强、业务较全面、综合素养较高的项目书记。实践证明，在项目部的一些重大问题上，离不开党组织书记维护大局，把握方向；在项目经理行使职权的过程中，离不开党组织书记强有力的支持、保证和监督；在理顺关系、化解矛盾、调动人的积极性方面，更离不开党组织书记做深入细致的思想政治工作；项目部党组织书记的这些作用是其他任何人无法替代的，党组织书记在工程项目中的地位和作用只能加强，不能有丝毫地削弱。
二、加强对项目部党组织书记队伍建设的重要性
基层组织是党的细胞，肩负着直接联系、组织、团结职工群众，把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。在党的基层组织建设这个问题上，邓小平曾经指出“党的基层组织是联系广大群众的基本纽带”、江泽民认为“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础”。这些精辟论述着重强调了党的基层组织建设的重要性。项目部党组织是公司最基层的党组织，项目部无论是党委或党支部都处在公司改革、发展和稳定的第一线，项目党组织书记作为基层组织的负责人，肩负着具体组织和实施贯彻上级党的路线、方针、政策和公司各项工作任务的重任，党组织书记队伍素质的高低，决定了基层党的各项工作的实效，因此，加强项目党组织书记队伍建设是充分发挥项目部党组织建设的政治核心、保证监督和战斗堡垒作用的关键。
三、加强项目部党组织书记队伍建设的几点思考
项目部党组织书记建设重在发挥好党组织书记的真正作用，其作用主要包括五个方面：一是保证监督党和国家路线、方针、政策和上级各项指示在本项目贯彻执行好是项目党组织发挥政治核心作用的前提，抓好项目部党员、干部的政治理论学习，带出一支能打善战的员工队伍；二是利用各种形式和机会参与项目施工的组织与管理，全面支持项目经理工作，注重做好工程文明施工、现场宣传和精神鼓动工作，积极营造广大干群，团结一致奋力拼搏大干快上生产经营氛围，树立企业良好形象。促进工程项目各项任务的完成；三是发挥党组织的政治核心、保证监督和战斗堡垒作用，重点抓好“六管人员”在责任成本管理中的具体工作，切实做到使效益最佳化，达到强企富工的目的；四是党组织书记扎实做好相关党务工作：如党员的教育和管理、执行党的组织工作制度、抓好党的组织生活、做好发展党员的工作、发挥好党员的先锋模范作用等；五是关心职工生活，做好职工的思想政治工作。要真正落实这些任务，关键在于抓好“五个一”，即选好一批人员，建立一种机制，突出一个落实，坚持一个中心，实现一个创新。
1、选准选好一批理论性较强、业务较全面、综合素养较高的项目书记是项目部党组织书记队伍建设的前提条件。因此要在全公司范围内不断优化项目书记的年龄层次、文化结构、理论水平，尽量把那些政治强、作风正、业务精、年富力强、热爱思想政治工作的干部选拔充实到项目支部书记队伍和后备队伍中来，加强项目书记的培训，加大党政交流、上下交流的力度，试行持证上岗制度，努力提高项目书记的整体素质。项目书记要认真带头履行民主集中制原则，加强与项目经理之间与项目班子成员相互之间沟通、交流和理解，大事同商量，小事互通气，同唱一首歌，同奏一支曲，确保工程项目实现“双赢”。
2、建立一种有利于基层党组织书记开展工作的机制，首先就是坚持大中型工程项目设立项目经理外，必须配备专职书记的制度。实行项目经理负责制，项目经理不仅要具备项目管理的素质，还要有善于抓好党建工作的意识，要对项目两个文明建设全权负责。但在分工上，项目经理侧重工程生产经营管理，项目书记侧重于党建工作和思想政治工作。项目上党建和思想政治工作没搞好，项目经理和项目书记都有责任。在“三重一大”的问题上，如：人员选（荐）用、大额资金使用、材料采购、奖金分配、招待费使用、外协队伍使用等方面必须坚持项目书记在充分知情下实行双签制等办法，使项目经理和项目书记之间形成一种相互制衡、相互约束的机制，这样项目书记抓工作才能管、敢抓、敢管，基层党建和思想政治工作也才有了根本保证。
3、坚持落实好各项规章制度，使项目部党建思想政治工作逐步走上制度化、规范化。尤其是要健全和完善与经济责任制挂钩的检查、考核和奖惩制度。比如，实行党建和思想政治工作与经营管理工作同步规划、同步实施、同步考核的制度，重点规定出项目党组织书记考核的“硬”指标。规定在对项目部经营管理考核中，党建和思想政治工作必须占有一定的份额，年度考核的结果与年薪制分配挂钩等办法。与此同时，严格执“法”，狠抓落实，使项目部党组织书记的工作做到有“法”可依，有“法”必依，执“法”必严，违“法”必究，实现工作的硬化、量化、制度化、规范化，克服工作中软化、抽象化、操作性不强、随意性较大的弊端。以保持共产党员先进性教育活动为契机，不断完善政治工作管理机制，使思想政治工作全面融入安全生产的各个环节，从而规范管理、提升能力、确保稳定的整体功能。
4、常言说“师傅带进门，修行靠个人”上级党组织把你安排在这个岗位上，作为项目书记必须充分认识到党建和思想政治工作只有密切结合项目管理各项工作一道去做，才能做到“有作为”、“有地位”，才能显示其强大的生命力和吸引力。党建和思想政治工作必须急工程所急，想工程所想，坚决克服就党建抓党建的“两张皮”现象，实现党建工作与施工生产的有机融合。项目党组织书记工作重心要在员工、要在现场、要在一线，一切围绕员工转，一切围绕现场转，切实把解决群众最关心、最现实、最希望解决的问题作为工作重中之重，坚持快速反应的原则，增强应对突发事件的整体能力，把施工中的难点、热点和重点作为党建工作的突破口，深入开展调查研究、集思广益、全方位、全过程参与项目施工管理，充分调动广大党员和职工以及协作队伍的积极性，开展一些阶段性竞赛活动，不断掀起施工生产新高潮，促进施工生产大干快上，千方百计降低工程成本，确保项目效益最大化。
5、创新是时代发展的要求，是企业持续发展的动力，是增强企业活力的客观要求和必然的选择。也是项目党组织书记必须不断思考和努力探索的课题。江泽民同志指出，“面对新形势、新情况，党的思想政治工作，必须在继承和发扬优良传统的基础上，在内容、形式、方法、手段和机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。”项目党组织书记抓党建和思想政治工作，要适应高度分散、流动性强、野外作业、环境艰苦的特点，满足现场施工节奏快、效率高、作业长的要求，努力在工作的针对性、方法的灵活性和活动的实效性上有所创新。工作的针对性就是要增加主动性、积极性的工作，减少被动性、应付性的工作；增加有创意的“自选动作”，减少传统的“规定性动作”；就是要针对工程工期中的重大节点、施工过程中的难点、职工思想中的疑惑点、开展一对一的工作，因地制宜，因人而异，对症下药，重点攻关。方法灵活性创新就是要改变集中、统一、大型的活动方法，向小型、多样、业余、分散、灵活机动方向转变，变静态为动态，变按部就班为相机行事，变集中灌输为分散沟通，变占用生产时间为利用班前、空闲和业余时间。在活动载体上，实行与生产联系紧密的党员先锋工程、党员责任区、党员先锋岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、合理化建议、义务奉献等众多活动载体并用；活动实效性创新就是每开展一项活动都要力争达到多方面的效果。要从重形式、重数量、重表面，向重内容、重质量、重效益转变；从追求形式新颖、花样翻新，向注重实效、“开花结果”转变。要通过开展各种活动，达到职工增长知识、提高积极性、增强集体荣誉感和主人翁意识，工程高速、优质、低耗，管理上水平、上台阶多种目的。
总之，作为项目部党组织书记，要紧紧围绕施工生产、安全、质量、效益为中心，要树立阵地意识，坚持守土有责，本着实事求是的原则，要行大于言，在实践上下真功夫、下苦工夫，要结合项目实际，结合项目奋斗目标，结合项目发展战略，深化思路，完善思路，使思路在新的层面上实现新的升华。