市政公司工作总结及工作计划

市政公司工作总结及工作计划

市政公司工作总结及工作计划

公司在市政处的正确带领和指导下，以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，圆满完成了各项生产、施工任务，取得了物质文明与精神文明双丰收。公司完成工程产值余万元，并荣获山东省“守合同重信用”企业称号。回顾一年来的工作情况简要回报如下：
一、优化公司组合，全面实行市场化运作。初根据市场变化的新形势，市政处领导班子审时度势及时对公司进行调整，使之与市政处完全剥离，全面实行市场化运作。选拔4位年富力强、经验丰富、具有开拓创新意识的中层干部组成公司新一届领导班子。新班子上任伊始，便从公司人力资源优化、组织机构设立、公司各项规章制度建立健全等重点环节入手。一批有知识、有能力、有竞争意识的青年人员充实到公司中层干部队伍中来。设立了办公室、财务部、市场经营部、施工管理部及6个工程项目部和与之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、机械租赁施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《财务管理制度》、《施工管理制度》、《市场经营管理制度》、《民主决策制度》等一系列规此文章来自于公文网www.91doc.com章制度。通过以上措施的实施，使公司成为一个运作高效、团结奋进的战斗集体，为公司发展打下了坚实的基础。
二、工程效益显著，为完善配套提升城市功能谱写新篇章。公司在城区河湖水系综合治理改造工程中，通过招投标一举承揽了桥、桥、桥、桥、桥、桥等6座桥梁的新建（翻建）工程、桥装修以及路、洸河西路、路3条道路、排水工程的新建任务。圆满完成了座桥梁工程主体施工任务，共浇筑桩基棵，爆破拆除旧桥座。顺利完成条道路施工任务，共建道路余米、排水管道余米，铺筑沥青砼面层万余平方米。对完善城区基础设施，促进城区经济发展做出应有的贡献。
三、改进施工工艺，完善检测手段，稳步提高工程质量。工程质量是企业赖以生存的资本，为此公司的主要做法如下：在施工工艺，公司首次采用机械摊铺道路二灰碎石基础，路面沥青砼铺设碾过程中首次使胶轮压路机，从而大大提高了道路的平整度、均匀度、密实度及延长了道路使用期限。在工程质量检测手段上，为提高道路基础强度，首次对石灰粉中钙、镁含量进行分析检测，对桥梁桩基进行了大硬变试验。在工程材料的使用上，公文写作首选网站--公文网www.91doc.com桥梁施工中摒弃以往现场拌和混凝土的做法，首次采用外购商混。在施工技术上，聘请市政监理公司进行桥梁建工程监理，同时聘请了两位桥梁建设资深专家进行现场技术指导，从而大大提高了工程施工质量。以上措施的实施，受到上级领导的调度评价及市民群众的调度赞扬。
四、合理调度，科学安排，施工作业张弛有度。06公司所承担的工程创造了市政工程施工史上的多项第一：首次一次承担了6了座桥梁的新建（翻建）施工任务，首次承担单项工程投资达余万元——红星东路道路排水工程。桥梁工程建设方面：从施工工艺上来讲有现浇、有预制，初次采用后张法预应力工艺；从造型上讲有拱桥、有梁桥、有廊桥、有亭桥等。在道路施工上仅路排水工程顶管一项就达1600余米。
上述工程普遍存在施工环境复杂、作业场地狭小、地下管网众多、交通流量大，加之工期紧、任务重等。因此就如何搞好施工，在计划工期内顺得拿下诸多工程，上摆有公司领导班子及全体员工面前的一道难题。对此公司上下团结协作、密切配合，对工程机械统一调度，统一安排，有充分利用工程施工间隙，打时间差，使各项工程建设得以有条不紊地进行。
以公司施工的桥引道工程为例：由于该桥标高比现有路面高出1.1米，给引道工程施工带来一定难度。引道工程东连路、路、路，西接桥、北路、西街，共涉及6个平交道口，总长度约900米，工程量较大。由于该路段位于市区南北向交通要冲，车流量大，有6条线路公交车通行，沿线商埠林立，无法封闭交通施工。为减少对周边单位、居民生产生活的影响，保证白天正常通车的前提下。公司决定，避开白天交通高峰期，采取夜间施工(主要集中在晚8：00时至第二天早6：00时，这个时间段)。为确保施工质量和施工安全，市政处组织召开了相关单位协调会，明确各自分工。工程施工前一天，公司针对工程特点及夜间施工的难点，就施工环境、施工安全、施工步骤、工程材料等进行了充分论证，制定了切实可行的施工方案。10月15日晚8时，挖掘机、装载机、推土机、翻斗车、压路机、平地机等几十部工程机械和三个项目部100余名施工人员进入工地，连续奋战3昼夜，全长900余米的引道工程基础部分全部铺设完毕。共铺设二灰碎石10000余吨，抬高各类管线井盖59座，雨水井18个。使此次引道工程施工比原定计划提前3天完工，各项指标均达到了标准要求，为解放桥的正式通车奠定了基础。充分发扬了人吃苦耐劳、敢拼敢打、团结协作精神。
五、加强防范技术措施，杜绝安全隐患事故发生。坚持落实安全生产责任制，把目标量化分解，层层落实责任，是公司安全生产的首要任务。年初公司与下属项目部、分公司签订了《工程安全生产目标责任书》，严格了安全生产责任追究。组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导。深入开展创建文明工地活动，抓好施工现场管理，确保安全生产条件达标。由于工作抓紧，防范措施到位，在桥大型桥梁吊装（每根长22米、宽高各1米的空心桥梁重达35t以上，共计9根），红星东路顶管工程施工工程（顶管作业坑深达米，顶管长度长达1500余米）、解放桥引道交叉作业施工等重点工程施工作业过程中均未发现发生任何施工安全事故。公司全年安全生产各项指标达标，未发生一例安全生产责任事故。
六、加强工程款项监管力度，有效防止农民工工资拖欠。为加强工程款项监管力度，有效防止农民工工资拖欠问题的发生。一方面公司成立了农民工工资清欠小组，并设立了清欠办公室，公司部经理手直接抓，全面推动了清欠工作，按时向上级进行周报、月报，使上级及时掌握清欠工作动态的进展。另一方面公司要求各工地项目部，定制公示栏，公布农民工维权须知及维权监督电话，清欠小组定期或不定其对对农民工领工资情况进行调查，及时了解农民工工资支付情况。由于对清欠工作的高度重视，公司通过了全省农民工工资支付监控查，并受到省级领导的好评。
七、制定防汛实施计划，确保城区安全渡汛。城市防汛工作也是今年公司工作之中的重头戏，早在汛期到来之前，公司根据市政处所下达的任务，制订出了具体可行的防汛措施：一是，健全、完善防汛管理组织，成立了以公司总经理任组长，其他班子为成员的防汛领导小组；二是将分配任务落实到公司机关及下属项目部、分公司，并提前对所包中段进行摸底，完善排水管道的防汛功能，保证设施齐全完好、正常运行；三是成立抗洪抢险突击队，负责应对汛期的突发状况，做到遇到险情一呼即应；四是做好汛期上级有关部门下达的防汛工作任务；五是制定汛期24小时值班制度，确保汛期安全，保证了城区居民的生命财产安全。由于公司今年的防汛工作领导有力，布置周密，组织严密，各项措施落实及时到位，为做好今年的城市防汛工作争取了主动，较好的完成了的城市防汛工作任务，受到了各级领导和人民群众的一致好评
八、重视教育培训工作，促进员工业务素质提高。为加强职工继续教育和技术力量培训，公司鼓励员工参加建造师、安全师、造价师等方面的培训，公司有3人通过了国家一级建造师考试，3人通过正常晋升被评为国家一级建造师，6人通过二级建造师考试，2人通过国家注册安全师考试，1人通过造价师考试，1人通过审计师考试。先后曾有7人参加了省市政协会组织的施工员、材料员、试验员的岗位培训，3人参加了市政基础设施工程技术文件管理规定的培训，2人参加了市政工程微机上报统计管理系统的培训。同时派19名中层技术骨干赴上海、苏州、杭州、南京等四地市考察学习，主要考察苏州市政工程有限公司、浙江中天集团两施工企业改革改制情况，及企业经营理念，取得良好的效果。
九、积极开展创优树先活动，外树市政施工企业新形象。公司一直重视公司品牌效应，以及争先创先意识。一份耕耘一份收获，公司顺利通过了iso9001质量认证管理体系的三年一次的重新审核，进一步完善了管理机制。荣获山东省“守合同重信用”优秀企业称号，同时获得《市政施工工程安全生产许可证》，火炬南路排水工程获山东省市金杯示范奖，1名同志获省优秀施工项目经理。这些成绩的取得树立了公司良好的外部形象，极大地鼓舞了员工士气。
回顾一年来的工作，我们取得了一定的成绩。但是还应该清醒认识到，工作中还存在一些不足和问题，主要表现在：员工思想教育不工作不扎实，部分员工思想转变不及时，工程建设管理水平还有待进一步提高等问题，因此在今后的工作中还需进一步加强，以促进公司整体工作的提高。
的工作安排和打算
一、统一思想认识，继续以市区工作为突破口，向社会承揽更多的工程施工任务，争取实现公司跨越式发展。
二、坚持两手抓，加强精神文明建设。要进一步强调思想政治工作的重要性，继续加强职业思想、职业道德、职业技能、职业纪律的教育。强化创新意识、竞争意识、质量意识和服务意识。
三、树立质量第一、安全第一的思想。对质量安全的管理决不能掉以轻心，一定要做到认识到位、技术力量到位、检测手段到位、方针措施到位。
四、全面落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设和保持党员先进性教育有机结合起来，深入开展治理商业贿赂的专项斗争，进一步统一思想，明确要求并融入到工作生活当中。
总之，在新的一年里，公司领导班了带领公司上下、各级单位认真贯彻落实“三个代表”重要思想、十六大及十六届六中全会精神，牢固树立科学发展观，努力构建和谐公司、和谐社会，继续保持共产党先进性教育，抓住机遇，奋力拼搏，为我市城建发展应有的贡献。

二〇〇七年一月十日