县委组织部前半年工作总结

县委组织部前半年工作总结第2页

资改革工作，对部管近名公务员和事业单位干部进行了一次深入的摸底工作，重点是对领导干部的职务情况和一些特殊人的工资情况进行了疏理、归类、套改。二是年轻后备干部选拔培养工作不断探索。针对我县科级领导班子结构不合理、年龄相对老化的实际，为认真做好年轻干部和后备干部的选拔培养工作，在去年深入基层调查研究的基础上，制定出台了《关于进一步加强对优秀年轻干部培养选拔工作的意见》，进一步明确了培养选拔年轻干部和后备干部的目标要求、选拔培养重点、教育培训和使用办法，为我县今后几年选拔培养年轻干部提出了指导性意见。按照省、市组织部的部署要求，认真组织了全县960名考生的“大学生村官”报名考试工作和资格审查工作，并对面试后的152名大学生进行了考察考核，为农村选拔了一大批有志青年。三是加强了干部人事档案管理。制定了《中共阳城县委组织部干部人事档案审核工作实施方案》，对全县副科以上领导干部和党群口的一般干部档案共1200余份进行了审核，，收集归档材料余份，整理装订干部档案100余份，干部人事档案管理工作逐步完善。

4、人才队伍建设，机制不断完善。为了实施人才强县战略，建立宏大的社会工作人才队伍，我们县委组织部充分发挥牵头抓总作用，建立健全了以培养、评价、使用、激励为主要内容的政策措施和制度保障；建立了科学的社会化人才评价机制，分类制定了党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才的评价标准。在具体操作中，实行刚性与柔性、有形与无形相结合的宽领域的引才引智办法，切实做好了各类人才的吸引、培养和使用工作，以引进紧缺急需人才和高层次人才为重点，加强与各地的人才合作与交流。同时，还建立完善了有利于科技人才创新创业的政策奖励、分配激励、社会保障、项目扶持、成果申报等制度，进一步拓展了创新型优秀人才发挥作用的渠道。

四、围绕大局，改进作风，组织部门自身建设展现新形象

今年以来，我们以组织工作服从、服务于改革发展大局为要旨，拓宽思路，探索创新，务实工作，为贯彻落实科学发展观与和谐阳城建设提供了有力的组织保障。

1、扎实开展纪律作风整顿。今年四月份以来，根据县委统一部署，我们积极投入到机关纪律作风整顿活动中，扎实开展了部内思想作风纪律整顿，制定了实施方案，组织了学习讨论，并认真开展了组织实施工作。通过发放征询意见函、召开座谈会、组织“开门评部”等多种方式，广泛征求基层党组织和党员干部意见，并针对查摆出的问题，召开了专题民主生活会，找准问题，剖析根源，认真落实各项整改措施，完成了各项预定目标和任务，顺利通过了县委督查组的检查验收，整顿工作取得明显成效。

2、建立健全和规范各项制度。在抓好机关纪律作风整顿的基础上，我们切实转变工作作风，狠抓工作落实，努力提高服务水平，设立了工作提示牌，探索实行首问责任制、去向公示制、限时办理制，健全完善了部长访谈、约谈、接待日和部风监督员制度等，促进了各项工作的制度化和规范化。同时进一步完善了组织部门的工作机制，健全了组工干部学习培训、教育管理、组织生活、联系群众等制度，进一步完善了干部选拔任用工作程序、干部教育培训制度、干部监督管理制度以及组织部门工作运行和岗位管理制度等，提高了工作效率和质量，从而使组织工作的整体水平得到不断提高。

总结前半年全县组织工作，总体上取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要是：（1）先进性教育长效机制的落实不够到位。虽然先进性教育的制度体系已初步建立，但还要接受群众的检验和实践的检验，有待于进一步完善提高。（2）干部教育培训的方式方法不够灵活多样。存在着培训方式方法少，培训途径不够宽，培训机构不适应，培训规模不够大等问题，特别是在科级干部轮训、外出培训、挂靠名校名企培训等方面需进一步加强。（3）干部人事制度改革的推进还要进一步大胆探索。到目前仍没有一整套体现科学发展观要求的领导班子和领导干部考核评价办法；干部人事制度改革的探索不够、力度不大，步子不快；干部交流问题没有得到有效的解决。（4）干部管理监督的缺乏有效性。对于少数领导干部工作责任心不强、工作效率不高，甚至存在不作为、乱作为等问题，缺乏有效的监督手段，监督办法和措施不到位。（5）基层党组织建设发展不平衡。特别是贫困山区村和国有集体企业、民营企业的党建工作滞后的现象，对全县党建工作的整体水平影响较大；各类新经济组织、新社会组织等领域，党的工作覆盖面需进一步扩大。在下半年的工作中，我们要按照加强党的先进性建设和党的执政能力建设根本要求，坚持用科学发展统揽组织工作，围绕县委中心，服务发展大局，深化干部人事制度改革，加强干部选拔任用和干部监督工作，创新基层组织建设和党员队伍建设工作，推进组织部门自身建设，不断发现新矛盾，解决新问题，开拓新思维，探索新思路，求真务实，扎实工作，以组织工作的优异成绩迎接党的十七大胜利召开。

7月19日