社区公共服务平台工作经验材料

工作体会范文 发布时间:2010/9/6

社区公共服务平台工作经验材料第2页

结合的做法,对社区居委会专管人员进行业务培训和技术指导,保证各项工作及时完成。组织街道社区管理信息系统软件人员参加市组织的培训3次,组织了各社居委会专管人员249人参加市的业务培训,社区管理信息队伍建设和组织建设得到加强,提高了对社区管理信息系统软件的实际应用能力。
(二)积极探索社区管理信息系统功能,努力为城市管理和社区建设服务。我区把构建社区管理信息平台作为推进公共管理和服务有效手段,作为为社区居委会减负的重要措施,给予高度重视。区委书记亲自过问和调度社区管理信息化建设工作,区民政局多次召开会议,对拓展社区管理信息系统软件功能进行调研,探索开发利用社区管理信息系统软件为城市管理和社区建设服务的新思路、新方法。特别是统计版的推广应用,为这项探索提供了新的空间,我们将在市社区服务中心的支持下,通过数据库移植、网络渗透等技术,联通市社区公共服务平台和东城区政务平台,搭建起东城区社区管理信息平台,实现政府部门在数据库中自由索取数据、自动生成需要的表格,以达到为居委会减负、提高公共管理和服务能力的目的,为社区管理信息系统功能的开发和利用做出贡献。我区已将这项计划作为东城区社区管理信息平台建设重要内容,列入落实和谐社区建设的“折子工程”之一。
“一个平台两套系统”建设,是开拓社区服务的新领域、新途径、新举措。我区将努力按照市社区建设办公室和市社区服务中心的各项工作部署,完善服务,加强管理,扎实工作,积极探索,与各区县一起,努力完善北京市社区公共服务平台,服务广大居民、服务社区居委会、服务政府的各项公共管理和服务职能,把社区服务推上新台阶。