公司党委工作报告-全面推进矿区生产建设

工作体会范文 发布时间:2010/9/12

公司党委工作报告-全面推进矿区生产建设第3页

目标,加强矿区和生活区的环境建设,动员全体职工植树、种草,绿化、美化、香化、亮化工作生活环境场所,有计划、有步骤地“绿化”企业,生产绿色产品、打造绿色品牌。
3、增加就业,维护矿区周边稳定。通过绿色企业的建设和投入,创造出更多的就业机会,并引入新的管理体制,在不增加公司定员的前提下,使更多的失地农民得到新的工作,实现安居乐业。
四、加强和谐企业建设,创建安全企业
加强和谐企业建设,实现企业安全生产、职工生活安定,是企业发展的根本途径,也是各级党组织应尽的职责。要围绕企业生产经营和改革发展,强化安全生产和治安管理,确保企业安全稳定。
(一)加强安全生产管理,努力实现本质安全
安全是人的最低需要,我们必须从讲政治的高度,充分认识安全工作的重要性,着眼于解决职工的思想、观念、行为、文化领域中的深层次问题,使员工的工作环境实现本质安全,感受到最大的温暖。
1、加强分析研究,抓好安全教育。一是针对露井联采后安全工作出现的新情况、新问题,查找影响全局和局部安全的规律性问题,制定相应的防范措施。二是从人的本质需求出发,研究员工安全思想的形成、发展、变化原因和规律,有针对性地做好一人一事的工作。三是根据煤炭行业的特点,探索带有普遍性的安全规律,抓好安全教育。四是共性和个性相结合,提炼有特色的安全理念,让员工耳熟能详,长期坚持和遵守。
2、发挥群团作用,强化现场管理。一是充分发挥群监员、青安岗等在安全生产中的积极作用,以反“三违”为重点,积极开展安全竞赛活动,加大对安全隐患的排查力度,保障生产经营的正常进行。二是开展全员安全培训,做到持证上岗率达到100%,再教育培训率达到100%,提高全体职工的自我防护意识。三是构筑安全生产立体防线,党、政、工、团齐抓共管,家属子女同心协力,尽最大可能保障安全。
3、严格责任追究,实现本质安全。公司各单位和安监、纪检等部门,要加大安全生产的监察、检查力度,按照安全质量标准化的要求,严格落实安生生产责任,坚决杜绝重大伤亡事故,有效控制零星伤亡事故。对事故责任人,要按照有关规定,进行严肃处理,保证实现安全目标,努力把煤炭生产这一高危行业变为安全行业,实现本质安全。
(二)加强社会综合治理,全力保障矿区稳定
要按照《创建“平安企业”实施意见》的要求,全面加强社区综合治理,全力保持企业稳定,有效化解矛盾纠纷,把问题解决在企业内部,杜绝群访和越级上访,维护企业形象,确保职工生活安定。
1、夯实基础,增强群防群治力量。各单位要认真贯彻“预防为主,单位负责,突出重点,保障安全”的方针,充分发挥基层党组织的作用,完善基层单位的综合治理机构,增强群防群治力量,健全群防群治网络体系,筑牢企业治安的第一道防线,开展“平安车间、平安厂队、平安楼院、平安社区”创建活动,形成职能部门管理和人人参与治安防范的工作格局。
2、深入宣传,加强社会治安防范。要加强法制宣传教育工作,拓展宣传面,广泛传播法律知识,弘扬法制精神,提高职工的法律素质,利用技术监控等现代化手段,扩大控制面,加大机动巡逻力量,加强突发事件应急能力,制定预防各类违法犯罪的有效措施,建立立体化、全天候的防范体系,提高整体防范水平,把治安隐患消除在萌芽状态,增强职工的生活安全感。
3、规范制度,严厉打击违法行为。要以保卫部门为主,加强领导,落实责任,把创建安全企业活动纳入各单位的管理目标,建立健全规范的考核奖惩制度,加强治安形势分析和研究,加强对外来人员和暂住人口的管理和监控,加强信息情报的收集分析,定期排查治安的难点和突出问题,严厉打击各类违法犯罪活动,为建设现代化一流矿区创造和谐的环境。
4、健全体系,切实维护职工利益。要坚决防止和纠正各种损害职工群众利益的行为,健全矛盾纠纷排查调处工作机制、工作制度和工作网络,并形成体系,从源头上预防、减少矛盾纠纷的发生。加强社区治安形势分析和研究,完善社区治安评估预警和政法部门配合制约等工作机制,完善有效预防和及时发现打击的大保卫治安防范体系,不断增强群众的治安防范意识,大力弘扬见义勇为精神,形成维护治安人人有责的社会氛围。
五、加强企业党的建设,切实提供坚强保证
要实现建设“节约、阳光、绿色、安全”企业的奋斗目标,必须大力加强企业党的建设,充分发挥党组织政治核心作用,不断提高领导企业发展的能力和水平,切实提供坚强保证。
(一)发挥核心作用,加强先进性建设
继续巩固和扩大先进性教育活动取得的成果,进一步加强党的基层组织建设,使党组织政治核心作用更加有力,党员先锋模范作用更加突出,为公司的改革发展提供有力保障。
1、加强领导,落实整改方案。要高度重视,切实加强领导,在落实自身和公司整改方案的同时,加强对基层单位的指导督导。各基层党委都要按整改方案中的进度安排,把本单位、本部门的整改措施和内容列入日常工作计划,做到有序安排,稳步推进,确保整改工作取得实际效果。
2、完善制度,建立长效机制。要按照建立健全先进性教育长效机制工作的有关精神,坚持“十二字”工作方针,把制度建设纳入重要的议事日程,完善工作程序,加强基层组织建设和党员、干部的日常管理与教育,着重从加强党员学习培训、扩大党内民主、严格党内组织生活、联系群众服务群众、党建工作督导检查等方面建立健全制度,结合实际,周密部署,实事求是,认真研究,形成完整的工作机制,巩固和扩大先进性教育活动成果。
3、逐步探索,参与企业决策。公司各级领导班子要深入体会李荣融的讲话精神,逐步探索在建立和完善现代企业制度和法人治理结构条件下,党委参与企业重大决策的途径和方法,提高党组织发挥政治核心作用的能力,改进发挥作用的方式,完善工作机制,切实把好政治方向,保证党的方针政策得以贯彻落实。
(二)健全惩防体系,实现廉政目标
要根据中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,以构建惩治和预防腐败为主线,进一步落实党风廉政建设责任制,全面推进企业党风廉政建设。
1、深入学习,贯彻实施纲要。要深入学习贯彻《实施纲要》,深刻理解其精神实质,深入认识其重大意义,全面构建惩防体系。要按照公司制定的《实施办法》和《实施细则》,健全领导和工作机制,抓好责任分解,形成领导人员、职能机构、管理部门齐抓共管的局面。
2、严格纪律,规范经营行为。要严格落实《领导人员廉洁从业若干规定》和中煤集团《十条禁令》,实行问责制度,规范经营者的从业行为,加强对工程招投标、大宗物资采购、干部任用等重大事项的监督,并形成制度。对管理过程中出现的腐败现象和行为,要加大惩治力度,大胆进行曝光。
3、认真审计,强化效能监察。要按照客观公正、实事求是、坚持原则的方针,建立完善的内部审计制度,加强对领导干部的任期经济责任审计和离任审计,在一定范围内公开审计结果,促进审计意见的落实;要通过完善效能监察制度,严格规范企业的生产经营和管理行为,监督企业决策、经营、管理上的漏洞,并及时提出建议,促进企业健康、稳步发展。
(三)加强人才队伍建设,打造高素质职工队伍
要全面实施人才强企战略,以提高职工技能为切入点,创造条件,加强对员工的技能培训,为企业培养一支高素质的人才队伍。要让每位员工都能看到愿景、看到希望;要使每位员工进入状态,变被动工作为主动工作,变要我干为我要干,变执行任务为经营业务,实现对员工最大的关爱。
1、强化素质,构建队伍培训体系。以创建学习型企业、培养学习型职工为目标,继续深入推进“素质工程”、“蓝青工程”建设,制定和落实员工队伍培训规划,倡导职工实行文明生产、文明工作、文明生活,引导职工终身学习,努力提高职工队伍素质。一要继续推进“五型”班子建设,努力培养一支想干事、能干事、干成事、懂经营、会管理的高素质经营管理人才队伍;二要根据企业的需要,建设一支门类齐全、技术水平较高的专业技术人才队伍;三要建设一支熟悉生产经营、思想政治工作经验丰富、充满激情的党群人才队伍;四要继续深化“五好”班组创建活动,建设一支凝聚力强、技术全面的班组长队伍;五要建设一支技术熟练、操作能力强的高技能工人队伍。
2、科学定位,建立分类考评体系。要运用成熟、科学的评价方法,以能力和业绩为导向,以岗位职责为基础,以绩效目标为核心,探索建立定量、定性相结合的考核评价体系,强化劳动技能鉴定,对经管管理人员、专业技术人员、党群工作人员、普通工作人员进行分类考核、分级考核,以实践检验员工的能力,建立排队激励机制,将复杂的问题简单化,从而达到凝聚人心,激发员工的积极性和创造性,促进员工和企业共同发展。
3、自主创新,开展群众性创造发明活动。发挥科协等群众组织的作用,制定和完善技术管理办法、科技奖励办法,全面实施科技兴企战略,引导职工向科学技术的广度和深度进军,利用现有的财力、物力、人力,通过借用外脑,走产、学、研相结合的路子,广泛开展针对性和实用性较强的小改、小革、小发明、小创造、小建议等五小活动,引导和鼓励职工开展技术创新活动,营造“重创新,比贡献”的良好氛围。
4、强化管理,大力开发人力资源。要加强人力资源开发,从公司的长远规划出发,从可持续发展出发,按照用好在岗人才,留住有用人才,引进急需人才,培养后备人才的原则,为未来着想,营造良好的人才成长环境,使人尽其才,各展所长,占领提高企业核心竞争力的制高点。同时在人才选拔上,要继续完善公开招聘、公平使用、能上能下、能进能出,充满活力的用人机制。
同志们,00年的各项任务和目标已经确定,建设亿吨级煤炭基地的大会战已经打响,让我们统一思想,振奋精神,转变作风,进入状态,以非凡的勇气、高度的智慧和高超的能力,充分发挥党组织政治核心作用,为全面建设亿吨级煤炭基地提供坚强的保证!