发电厂党委书记在党代会上的工作报告

工作体会范文 发布时间:2010/9/12

发电厂党委书记在党代会上的工作报告第2页

少的要素。一是从实际出发,对20多年建设和发展过程中积淀的好经验、好传统进行总结、提炼和升华,形成了企业理念系统,初步构建了具有哈三特色的企业文化体系,通过开展职工演讲、座谈、竞赛和各种文艺体育活动,逐步使职工对“诚信、奉献、创新、超越”的企业精神产生了共鸣。二是软文化与硬任务有机结合,精心塑造“安全文化”建设,从文化管理的层面进一步落实各级人员安全责任制,强化职工安全意识,形成了“珍惜自己,关爱他人”安全文化理念。三是围绕集团公司的发展战略,认真贯彻集团公司企业文化理念系统,推广vi视觉系统,引导职工树立“诚信、高效、合作、服务、环保”的华电人形象,为企业发展提供了可靠的精神动力。

(八)围绕企业中心,群团工作蓬勃开展

我们始终坚持全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针,全面强化以职工代表大会为主要途径的民主管理和民主监督工作,切实维护了职工的民主权益。设立了厂长接待日,开通厂长、书记电子信箱,进一步拓宽了民主管理渠道,使沟通更加顺畅,管理更加透明,党群、干群关系更加密切。我们全面推行三级厂务公开,积极拓展公开领域,完善公开方式,创新公开载体,严格考核监督,保证了职工的知情权和参与权。我厂相继荣获全国模范职工之家、市厂务公开阳光工程“十佳”标兵单位荣誉称号。各级工会组织以“争创学习型企业、学习员工”和“安康杯”活动为载体,积极开展各种形式劳动竞赛活动,在提高职工技术素质和技能水平的同时,也调动了职工的参与热情,提高了职工的安全意识。自以来,我厂共涌现出1名中央企业劳动模范、8名省、市级劳动模范、5个市级以上先进集体,培养出15个经济技术创新工程先进集体,企业四次荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。认真开展“送温暖”工程,六年来,共派出职工健康疗养630人次,病疗300人次;慰问劳动模范、探望患病职工近300人次,每年春节前对离退休人员进行慰问,及时把党的温暖和企业的关怀送到职工心中。积极组织开展“全民健身”运动,择机开展职工喜闻乐见的文艺、体育比赛,定期组织职工运动会,丰富了职工业余生活,增强了职工体质,增强了企业的凝聚力。认真开展女职工“巾帼建功”和特殊保护工作,促进了女职工业务水平和自身素质的双提高。

厂团委从改进和提高基层团组织活动质量入手,开展团员意识教育,通过深化“青年文明号”、“青年岗位能手”评选等活动,不断提升团员、青年的综合素质,激发他们的工作积极性、主动性,使他们立足岗位为企业发展做出了突出贡献。厂团委连续8年荣获市“五四”红旗团委标兵荣誉称号。

回顾过去六年的工作,我们在党的建设、宣传思想工作、文明单位建设、企业文化建设、群团工作方面都做出了不懈努力,并取得了可喜的成绩,这是市委、集团公司党组、股份公司党委正确领导、亲切关怀的结果,是全厂各级党组织、全体党务工作者辛勤耕耘,无私奉献的结果,是广大党员群众团结一致,努力拼搏的结果。在此,我代表厂党委向上级党组的关怀和帮助表示衷心的感谢,向全厂共产党员所付出的辛勤努力表示诚挚的敬意!

实践证明,过去的六年是我厂发展最快、取得标志性成果最多的时期,是各项工作蓬勃开展,具有历史意义的时期,六年的改革发展实践使我们取得了许多宝贵的经验,主要有以下几个方面:

1、坚持与时俱进,认真践行“三个代表”重要思想是加强党的建设的根本保证。随着电力改革的不断深入,企业内外部环境发生了重大变化。面对新形势,我们始终坚持与时俱进,努力践行“三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的路线、方针和政策,牢记全心全意为人民服务的宗旨,积极顺应时代的潮流,应对时代的挑战,提高了企业党组织的工作能力,切实加强了我厂党的建设。

2、围绕企业中心工作,谋划企业发展,是加强党建工作的基本原则。厂党委坚持把企业党建工作与企业安全、生产、经营等中心工作结合起来,共同谋划企业发展,将生产经营中的难点作为党委工作的重点,超前研究企业面临的问题,制定切实有效的工作方案,将党建工作真正融入中心,做到有力、有效、有为,发挥了党组织在完成企业中心工作上的保障作用。

3、立足厂情,发挥优势,是加强企业思想政治工作的必要途径。厂党委根据企业实际,充分相信职工,依靠职工,发挥职工的聪明才智,发挥党的优良传统,将着力点贴近职工生活、贴近生产一线,渗透到职工的实际工作中,拓展了思想政治工作的空间和渠道,扩大了思想政治工作覆盖面,在内容、形式、手段和机制上进行了完善,始终保持了企业思想政治工作的生机和活力,开辟了企业思想政治工作的有效途径。

4、正确处理好企业改革发展稳定的关系,是企业思想政治工作的必要前提。面对企业改革发展所面临的新形势、新要求和新任务,厂党委努力提升企业思想政治工作的质量,强化思想政治工作对企业改革发展的保障作用,深入基层,注重调查和研究职工的思想动态,有针对性地加强教育,做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作,转变职工观念,增强职工对改革的承受能力和市场经济的适应能力,进一步保持了职工队伍的稳定,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,我们党的建设工作仍然存在着差距和不足,主要表现在:一是在改革的新形势下,需要我们进一步研究和探索企业适应电力市场的新机制。二是个别党员不注重系统学习,与党员的先进性标准尚有差距,先锋模范作用不够突出。三是需要进一步研究新时期思想政治工作规律,增强灵活性,提高针对性。四是要运用现代企业管理理论指导党建工作创新,进一步提高党建工作的科学性,更好地适应建设和谐企业的需要。

在今后的工作中,对于存在的问题我们要认真进行分析研究,并采取有效措施切实加以解决。我们要团结和号召全厂党员干部,转变观念,振奋精神,扎实工作,共同开创党委工作的新篇章。

二、党委工作面临的形势及今后一个时期工作指导思想、工作目标

党委工作面临的形势:

从国家宏观形势看,我们面临良好发展机遇。,是国家“十一五”规划实施的第一年。“十一五”是进一步落实科学发展观,大力建设创新型国家,构建和谐社会、节约型社会、环境友好型社会的关键时期。“十一五”期间,国民经济将快速发展,电力需求将不断增长,在国家实施振兴东北老工业基地宏观政策的带动下,黑龙江地方经济的发展将出现大幅度的上升趋势,所有这些经济发展的需求必将拉动电力市场,也为我们增大电力市场份额、提高企业经济效益提供良好的契机。

从企业微观形势看,我们面临严峻的挑战。目前,黑龙江省电网新机组投产的速度高于地方经济增长的速度,电力市场富余容量不断增大,给我们提高设备利用小时带来了冲击,影响到我厂发电量的增长;电煤供应形势严峻,直接影响我厂的设备状况和经济效益;东北区域电力市场的竞争加剧,“三电”工作成为提高经济效益的关键。

从当前面临的形势看,今后几年,对我们来说,机遇与挑战并存,挑战大于机遇,是我们抢抓机遇,迎战困难、谋划发展的关键时期,动员和号召广大共产党员,团结和带领全厂职工认清形势,解放思想,更新观念,奋发图强,主动迎接挑战,是摆在全厂各级党组织和全体共产党员面前的一个刻不容缓的新课题。

今后一个时期,党委工作的指导思想是:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神,树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观,紧紧围绕企业安全生产、经营管理、加快发展等中心工作,深入学习党章,切实加强党的建设、思想政治工作、文明单位建设工作、企业文化建设和群团工作,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为促进企业健康持续和谐发展、创建“国内先进,国际一流”发电企业提供思想保证和智力支持。

今后一个时期,党委工作的主要工作目标:

增强党建工作的创新力。发扬优良传统,坚持先进性标准,结合中心工作,加强党的思想、组织和作风建设,进一步提高党员队伍综合素质,在保持省级先进基层党组织创建成果的基础上,争创国家级先进基层党组织。

提升文明单位的辐射力。突出过程创建,增强创建实效,使文明单位建设更加贴近实际、结合中心、提升水平,在保持集团公司文明单位荣誉的基础上,力争经过三年的创建,文明职工率达到100%,达到国家级文明单位标准。

提高企业文化的凝聚力。加快企业文化建设,建立企业理念系统,形成企业共同价值观,增强品牌效应,有效发挥企业文化的导向、凝聚、激励、辐射作用,达到集团公司“企业文化建设示范基地”标准。

发挥群团组织的创造力。加强对群团工作的领导,加强厂务公开、民主管理,维护好职工的合法权益,保持全国模范职工之家荣誉称号;实现共青团工作向青年工作的转变,使青年职工成为推动企业发展的中坚力量。持续提升群团工作水平,达到集团公司系统领先水平。

三、今后一个时期的主要工作任务

今后一个时期是全面贯彻落实十六届四中、五中全会精神,树立和落实科学发展观、实现全面建设小康社会的关键时期,也是实现哈三电厂和谐快速发展的关键时期。因此,我们要切实加强党的建设、文明单位建设、企业文化建设、思想政治工作和群团工作,为推进电厂和谐发展提供政治保证。为实现以上目标,我们要做好以下几方面工作:

(一)切实加强党的建设,永葆党的先进性

在新的时期,只有不断加强党的自身建设,才能更好地体现“三个代表”重要思想的本质,党才能始终保持先进性,党的事业才能不断取得胜利。我们要高度重视并加强党的建设工作,紧紧围绕企业中心工作,不断加强和改进党的思想、组织和作风建设。

1、以“四好”班子为目标,进一步加强两级班子建设。我们感到,企业能不能搞好,两级班子是关键,党员干部要肩负起企业发展的重任,必须加强自身建设。因此今后一个时期,我们要从以下三个方面加强班子建设:一是建设“四好”班子,提升“五种能力”。要以“思想政治好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要标准,提升两级班子的驾驭全局能力、市场开拓能力、经营管理能力、组织协调能力和学习创新能