给某航空维修工程部全体同仁新年慰问信

给某航空维修工程部全体同仁新年慰问信

尊敬的维修工程部全体同仁及家属：
新年好！
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的，迎来了充满希望的，值此新春到来之际我谨代表我自己及工程部领导班子，向长期以来支持我和维修工程部工作的你们及家属致以美好的祝愿和深深的感谢！致以新年的祝福！向维修工程部的全体家属致以诚挚的慰问！祝大家在新的一年里和气致祥，身体健康、家庭康泰，万事如意，心想事成！
过去的，是西部航空公司及维修工程部保持良好发展势头的一年。
一年里，在大家的共同努力下完成了各种手册的编写，通过了运行审定和维修单位合格审定，使公司顺利获得了《运行合格证》和《维修许可证》，西部雄鹰在6月14号翱翔于万里蓝天。同志们不计个人得失，加班加点保证了飞行安全，创造了已有14年许的2963飞机42天无换件纪录。同志们高超的维修技术和吃苦耐劳的精神，通过无数个通宵达旦，排除了一个又一个疑难故障及故障隐患。通过大力推广海航企业文化提升了我们的管理品质、构建了和谐团队，较好地完成了公司领导下达的各项工作任务。我们的工作得到了各级领导的认同。通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的维修团队。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维修人的不懈努力!在此对各位同仁的家属的大力支持表示万分感谢！
诚信缔造伟业!面对公司及集团良好的运营状况，西部维修人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，我们机务正面临着前所未有的机遇和挑战!，我部将要承接股份及成员公司的飞机过站业务，将要开展飞机a检及附件修理业务。我们的飞机将要达到10-12架。在“创建集团一流维修品牌”的进程中，我们将要演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体维修人丰满的维修智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来!变革创新、知行合一是维修人通向未来之路。在当前，变革创新就是完善维修工程部治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、慎重求实，在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!维修工程部经过管理变革，背靠优秀的海航企业文化，定会迎来更加辉煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!
西部航空维修工程部
12月30日