公司工作岗位说明书表格模板

公司工作岗位说明书表格模板

管理编号： 职务名称

经 理

直接上级

管理副总

岗位等级

经理级

当前人员

所属部门

管理部

下属部门

管理部

分厂督查专员

到本职时间

.4.26

入公司时间

.01

一、职责

1. 负责组织公司各项管理制度的制定。

2. 对公司各部门执行公司制度的情况进行监督检查，发现异常情况及时提供解决方案提交。

3. 负责公司各项管理活动的横向协调。

4. 负责公司企业管理文化的建设推进。

5. 负责不断调整和完善公司各项管理活动。

6. 负责对公司管理人员的企业制度宣传解释。

7. 负责对部属进行绩效考核，并进行必要的技能指导工作。

8. 本部门6s工作推进和监督。

9. 完成领导交办的其他临时性工作任务。

二、权限

1. 指导各项公司管理制度的制定；

2. 监督各部门制度执行情况；

3. 审核本部门员工的工作结果；

4. 向上级汇报工作实施情况；

三、工作关系：

相关部门

公司所有部门

可相互转换职位

管理岗位（不包括业务和技术）

四、任职资格

最低学历要求

大专

专业要求

管理专业

原有培训

质量管理、内审员培训、电子知识培训

所需经验

掌握一定的管理理论知识

从事管理工作2年以上

体能要求

身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证在有需要时的加班

一

般

能

力

项目

激

励

能

力

计

划

能

力

人

际

关

系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

4

4

4

5

5

4

5

4

4

4

4

5

基本素质

1、 为人正直，作风正派，自律能力强，有很强的团队合作精神；

2、 有较强的责任心；

3、严格遵守公司各项规章制度。

个

性

特

征

1、 善于协调、沟通

2、 细致、耐心、严谨

3、心胸开阔

五、岗位培训

入职培训

公司新员工入职培训

公司组织架构培训

到岗培训

岗位相关流程培训

岗位职责培训

公司基本办公知识培训

公司企业文化教育

六、考核标准

1、 工作绩效：1）工作质量；2）工作数量

2、 工作态度：3、工作能力；4、专业知识；5、责任心；6、质量意识；7、企业文化

8、沟通、协调、合作；9、品德言行；10、成本意识

从以上十个方面来考核

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