采油厂三季度思想动态分析

综合论文范文 发布时间:2010/9/16

采油厂三季度思想动态分析

三季度职工思想动态分析
三季度,我厂油气产量进行了调整,油田改革进一步深化,厂里新的考核政策出台,站里的工作重点也进行了相应的变化。站总支在深入了解职工思想的基础上,认真分析原因,有针对性地开展形势任务教育,使职工思想得到了统一,队伍保持稳定。

一、职工中存在的思想反映

1、工作量变小,担心产值完不成

三季度,站属各车间工作量明显减少,而且上半年产值不累计计算,职工担心下半年产值无法完成,会影响到自己的收入。[那一世范文网.nayishi.com文章-http://.nayishi.com找文章,到那一世范文网.nayishi.com]

2、油田改革进一步深化,职工心存疑虑。

随着油田“四项”改革的进一步深入,关于子女上学、生活环境、医疗保障、工作环境等关系到职工切身利益的问题越来越受到职工的关注,部分职工担心改革会使自己受到不良影响。

3、部分职工认为绩效考核分配不合理,影响工作情绪

部分职工认为绩效考核分配方案不合理,不能够体现多劳多得、尊重知识的原则,少数岗位分配系数过低,对工作情绪有一定的影响。

二、采取的措施

针对上述情况,党总支紧密结合目前油田形势、改革情况、工作现状等实际,深入分析职工对油田改革、生产形势等方面存在的顾虑和思想波动产生的原因,采取学习宣传材料、召开职工会议教育、组织职工座谈、个别家访谈心等形式,与职工共同认真分我厂生产经营形势,对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析,教育职工要与全厂、全站同舟共济,进一步增强责任感和紧迫感,立足本岗做好保前工作。在改革形势教育中,帮助职工分析改革的长远利益和抓好当前工作的重要性,引导职工树立坚定信心,转变思想观念,迅速把职工思想凝聚到了保前服务工作中。

对于工作量不足、产值不易完成的情况,党总支组织职工认真学习下半年“成本超支一票否决”的生产经营考核办法,深入分析目前油田及我厂经营形势,大力宣传生产经营考核由产值向效益转变的重要意义,教育职工“大河无水小河干”的道理,引导职工保持正确的思想观念,保证了队伍的稳定。

同时,为了激励职工工作积极性,我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等各种先进事迹进行了大力宣传,并组织学习讨论会,对照先进找差距,形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围,促进了全站各项工作水平的提高。

三、下一步措施

针对三季度职工中存在的思想反映,站总支经过分析后,认为有两方面的情况会持续存在:一是油田改革的各项政策、措施将会进一步深化,关系到职工切身利益的政策将会逐渐投入实施,职工相应的思想反映也会更大。二是成本的形势会进一步严峻,年度的考核兑现会影响部分车间职工的收入。所以,在四季度的工作中,一是要进一步做好“一人一事”的思想政治工作,形势任务教育要从每一名职工身上入手,抓细、抓实、抓出实效,保证职工思想凝聚在全站的中心工作上。二是要抓好党员、领导干部的教育工作,在关键时刻要体现出党员领导干部先锋模范作用,起到一个党员一个战斗堡垒的作用,切实做好教育职工、引导职工、团结职工的工作。三是要进一步关心职工生活、帮助职工解决实际困难,认真落实“五必谈五必访”制度,深入了解职工的真实想法,为职工思想教育工作提供第一手可靠资料,保证教育的效果。