支行扭转公司发展被动局面表态发言

经济发展范文 发布时间:2016/11/15

支行扭转公司发展被动局面表态发言

坚定信心化危为机
扭转公司业务发展被动局面
尊敬的行长、各位领导、各位同仁,大家晚上好!
下面我就市分行公司业务发展情况及下步工作做法汇报如下:
一、数据下跌,公司业务发展进入“探底”阶段
以来,我分行公司业务发展遭遇“滑铁卢”,由
去年年底的4.53亿元不断下挫,至3月17日,余额仅3.06亿元,累计跌幅达到32%,进入谷底盘整阶段。
我分行公司业务发展给人过山车般的震撼,其主要原因在于:一是年末冲刺过多,一定程度上透支了未来成长空间;二是结算存款过于集中于财政类资源,易于大进大出;三是县域发展缓慢,“小马不给力,拉不动大车”。
二、坚定信心,努力推动公司业务进入复苏轨道
为扭转上述被动局面,我分行唯有不言败、不言弃,坚定发展信心,知不足而后强,努力化颓势下挫为强势复苏,实现弯道超车。采取的工作措施主要有:
(一)强化督导,打响“抗寒促春”攻坚战
为了消溶余额下滑这股“寒流”,我分行于2月16日下
发了《关于公司业务余额止跌回升的紧急通知》,下达了全市在3月底余额要完成3.5亿元、6月底全面完成省行下达的4个亿的硬性指标任务,要求各营销单位务必不遗余力、不打折扣地促使公司余额回升。此后,公司余额小幅回升了3000万元,全市公司存款达到了3个亿。我分行还将继续进行领导分片包干地督导,让各营销单位、业务骨干早日结束“冬眠”,紧张起来,行动起来。
(二)立足项目,提速“扭负为正”工作进程
为确保业务大逆转,近期我分行确立了7大营销项目:⑴非税代收,力争营销万余额;⑵国资委资产处置,力争营销3000万余额;⑶住房公积金开户,力争营销1000万余额;⑷永定区财政局国库股开户,力争营销1000万余额;⑸市监狱建设资金开户,力争营销1000万余额;⑹烟草开户,力争营销万余额;(7)武陵源医保局开户进账1000万元,以上项目计划发展公司余额1.1亿。3月底之前,市国土、财政、法院三个单位已同意进账2300万元,索溪浴产业公司、桑植财政资金可分别进账1000万元,慈利财政及二个医院可进账1800万元,以上资金共可进账6100万元,可确保我行公司存款余额在3月底前达到3.5亿元的进度计划,同时市林业局育林资金、水利建设资金也正在运作之中。
(三)引进人才,发挥“岗位资源”拉动效应
我分行计划今年引进资源性客户经历3-5人,揽收余额1.5亿元,目前社保局、国土局、银监局、国资委、财政局相关负责人对我行这项政策表现出极大兴趣,正在采取措施组织资金。市分行三月份新引进一位客户经理,预计3月底之前可引进资金1500万元,其他资源性客户经理的引进工作也正在洽谈之中,力争“好中选优”、“优中选强”。
(四)强化市管县职能,提升区域联动发展能力
长期以来,县支行公司业务的发展是我市公司业务发展的一个短板,到今日止,我市的二个县支行公司余额都低于3000万元,严重拖累了我市公司业务的发展。为解决“二元性”窘境,我分行采取了部门领导津贴挂钩支行的考核模式,督促市分行对口部门强化指导、培训、联动营销,输血送氧,雪中送炭。目前,我市正在联动发展的项目有非税代收、土地出让金二个项目,慈利已成功开立了非税代收、土地出让金二个账户,桑植县支行、索溪浴支行相关资金的运作也正在进行。
尊敬的行长,省行各位领导,我代表市分行在此表个态:市分行将继续解决好制约和阻碍业务发展的短板和瓶颈问题,落实措施,全力推进,化“危”为“机”,确保不掉队、不拖后腿,共同经营好公司业务这盘大棋!
谢谢!