在全县秋季农业结构调整暨种养基地项目建设动员会议上的讲话

在全县秋季农业结构调整暨种养基地项目建设动员会议上的讲话第2页

整任务细化分解到村、到户、到品种、到地块，责任到单位、到部门、到个人，使广大机关干部个个身上有任务，人人肩上有责任。县里继续实行县级领导和农口部门包乡镇农业结构调整、包基地项目建设责任制。各级领导要切实转变作风，深入调整一线，现场办公、解决问题。要善于抓关键、抓重点，以点上的突破带动面上工作的开展。要固定专门人员，集中时间，集中精力，强化措施，深入到村户、地块，靠上做工作，确保把秋季农业结构调整工作落到实处。

（三）严肃纪律，加强调度。各乡镇、各有关部门要对农业结构调整情况集中实行严格的检查、调度、通报制度，坚持每周一调度，关键时刻实行日调度，定期通报进度，表扬先进，督促后进，促强扶弱带中间，形成你追我赶竞相调整的新局面。这次会后，县农业结构调整督导组要立即下去展开督导工作，明查暗访、点面结合，特别是要直接深入到村、到户听取群众的意见和反映，提出指导性意见。

（四）发挥职能，强化服务。要坚持以强化科技服务为切入点，创新科技服务形式，切实解决好农民在调整中遇到的难题。一是充分发挥基层组织的组织、指导、协调、服务作用，搞好规划、信息、销售、土地流转等一家一户解决不了、解决不好的难题。二是充分发挥农技人员的技术服务主力军作用，深入农村，送科技到场户、到田间地头，与群众面对面搞好服务，解决技术难题，真正使科学技术成为农业结构调整的支撑力量。三是切实解决好资金投入问题。要用足用好扶持种养业基地建设专项资金，加快规模调整，提升调整的层次和档次。要积极争取国家和省市各项支农资金，加快农业综合开发。农村信用社要充分发挥信贷支农主导作用，简化贷款程序，扩大授信额度，全力以赴支持农业结构调整。同时，要进一步转变政府职能，明确群众的投入主体地位，变以奖代补为以奖促投，充分调动群众的投入积极性。

（五）严格考核，加大奖惩。今年初县委、县政府把农业结构调整工作纳入了对乡镇工作千分制考核的范围，并且占有较大的比重，同时又制定出台了新的农业结构调整奖惩意见，以更加严厉的考核奖惩措施，奖优罚劣。对经考核验收，完成县政府下达任务指标前5名乡镇党政主要负责人和分管负责人记三等功，并给予2万元的现金奖励。对完不成任务的乡镇，取消乡镇责任人的评先树优资格，并通报批评。对措施不力、农业结构调整无所作为、没有起色，以至于严重影响全县农业结构调整任务完成的乡镇，给予乡镇主要负责人和分管负责人组织处理。对有关部门参照对乡镇的奖惩措施给予奖惩。

同志们，当前，全县秋季农业结构调整的序幕已经拉开，时间紧、任务重，各乡镇各有关部门要切实增强时间观念、季节观念、责任观念和使命观念，密切配合，通力协作，对照任务，倒排时间，充分利用秋种前一个来月的有效时间，抓紧行动起来，切实做到思想再发动、领导再加强、精力再集中、措施再落实，迅速在全县掀起秋季农业结构调整高潮，确保实现农业结构调整新突破，圆满完成农村五大产业体系建设任务，促进农业增效、农民增收和农村经济全面发展。