2011年企业创先争优表彰大会讲话
2011年企业创先争优表彰大会讲话
同志们：
首先，我代表油田党委和油田公司，向受到表彰的先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者，表示热烈的祝贺!向奋战在油田各行各业、各条战线的广大共产党员，致以节日的问候!
下面，我讲三个问题。
一、“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动取得显著成效
去年，大庆油田发现50周年庆祝大会结束后，为了动员和组织广大干部员工，认真学习贯彻总书记、温家宝、习近平等中央领导同志的指示要求，弘扬大庆精神、继续艰苦创业，推进油田新时期的新发展，油田党委和油田公司在全油田组织开展了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动。这一活动，从去年10月份启动以来，至今已历时8个多月，圆满完成了学习讨论、查找差距、推进落实三个阶段的任务，达到了预期的目的。几个月来，随着主题教育活动的逐步深入，油田上下蓬勃掀起了“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”的热潮。广大干部员工坚持用历史的眼光看待过去，用辩证的思维审视现在，用发展的视角思考未来，群策群力、集思广益想发展谋发展，表现出了强烈的荣誉感、责任感和使命感，有力地推动了油田改革发展实践。总结回顾这次主题教育活动的情况，主要有以下几个特点：
一是注重把学习贯彻中央领导同志的指示要求贯穿始终，引导油田上下充分认清新时期肩负的重大使命。去年，中央领导同志对大庆油田做出了一系列重要指示，对油田未来发展寄予了殷切期望。各单位、各部门在开展主题教育活动中，注重从学习贯彻中央领导同志的指示精神入手，深刻领会大庆油田新时期的新使命、新起点的新要求。公司领导班子先后三次召开专题学习会、讨论会、务虚会，就如何“弘扬大庆精神，继续艰苦创业”，进行交流研讨，主要领导还亲自带队，深入所属二级单位进行工作调研，与各单位领导班子共谋发展思路、共商发展大计。各单位结合学习贯彻油田发现50周年庆祝大会精神，采取各种灵活有效的方式，深入开展形势任务教育，引导广大干部员工，切实在认清形势上下功夫、在强化责任上下功夫、在谋划发展上下功夫，不断增强推进发展的责任感和自觉性。通过几个月来的集中学习和讨论交流，“让辉煌历史走向未来，让大庆红旗更加鲜艳”，在全油田进一步形成了高度的共识。广大干部员工，特别是公司、厂(分公司)两级领导班子，对油田面临的“四重”有了更为清醒的认识，对当前所处的历史方位有了更为准确的判断，对战略发展的关键期有了更为深刻的理解，对未来发展的思路举措有了更为理性的思考。今年“五四”大会，永春老总作了一场精彩的形势任务报告，报告坚持站在高处看大庆，着眼长远看大庆，跳出大庆看大庆，实事求是看大庆，讲历史实事求是，讲形势一分为二，讲发展坚定不移，有效地统一了油田上下的思想，凝聚了干部员工的力量，推动了想发展、谋发展、快发展浓厚氛围的形成。
二是注重突出“弘扬大庆精神、高举大庆红旗”这一主题，激发干部员工继往开来、勇于担当的自觉性和坚定性。各单位、各级党组织，坚持把开展“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动的过程，作为弘扬大庆精神、铁人精神及大庆优良传统的过程，充分利用各种资源，加大传统教育力度，积极引导广大干部员工，在感受辉煌历史、重温优良传统的过程中，进一步增强新时期大庆人的责任感和使命感。几个月来，油田“三馆”先后接待前来参观学习的干部员工32.2万人次，各单位共组织400多万人次观看《铁人》、《奠基者》、《大庆魂》等影视作品，举办以“弘扬大庆精神、大庆传统”为主题的演讲会、座谈会、报告会、知识竞赛等500多场次，并开办了“铁人大讲堂”，进一步拓展了传统教育的覆盖面。广泛深入的大庆精神、铁人精神再学习再教育，有效地激发了干部员工立足岗位、争做贡献的热情。目前，无论是原油持续稳产、结构优化调整、企业扭亏解困，还是安全环保、节能减排、和谐稳定，各项工作都按年初计划有条不紊地向前推进，1～6月份，预计生产原油.7万吨、天然气16.6亿立方米，基本实现了“时间过半、完成任务过半”的要求。尤其是“走出去”的业务，呈现出蓬勃发展的良好势头。市场开发系统坚持用大庆精神闯市场，靠三老四严塑品牌，dq001钻井队在伊拉克承钻的第二口水平井，创出了绿洲项目钻井周期31天17小时等十项最高纪录，在海外市场高高擎起了“铁人队伍”的旗帜。
三是注重运用“两分法”前进这一有力武器，把活动的着力点放在找差距定措施、推动工作上水平上。主题教育活动开展以来，油田上下继承发扬“两分法”前进的优良传统，坚持荣誉面前谦虚谨慎、戒骄戒躁，面向未来自觉加压、抬高起点，认真对照形势任务发展要求找差距，对照大庆会战优良传统找差距，对照国内外同行业先进水平找差距，积极制定整改方案和工作措施，努力推动各项工作上水平。油气生产单位，适应原油高效益持续稳产、天然气加快步伐规模上产的需要，组织人员积极走出去，深入西部油气田学习取经，学习借鉴兄弟单位在低渗透油田开发、深层气开发等方面的成功经验，取长补短，促进提高。工程技术、工程建设、装备制造等单位，也走出大庆、走出国门，与国内外先进企业对标，查找薄弱环节，搞好整改提高。通过自我查摆和对标分析，各单位既看到了自身存在的不足，明确了努力的方向，又在同外界的接触中开阔了视野、创新了思路，有力地促进了工作水平的提升。各单位、各级党组织，还注重发动广大干部员工，开展全员性的找差距、上水平活动，围绕政治意识、大局观念、精神状态、能力素质、工作水平和弘扬传统等方面，认真查找个人存在的差距和不足，有针对性地制定措施、搞好整改、提高水平。这场全油田范围内的大找差距活动，使各级干部和广大员工普遍受到了很大的触动和促进，使各项工作都得到了进一步的改进和加强，在油田上下切实形成了永不满足、永争一流的良好局面。
四是注重以推进实施“三大战略任务”为目标，进一步明确油田改革发展的总体工作思路。开展主题教育活动的目的，就是要把中央领导同志的指示精神、集团公司的各项部署要求，实实在在地转化为油田的发展思路、发展规划和发展举措。活动中，各单位、各级党组织坚持把开展主题教育活动，同巩固和深化“解放思想、谋划发展”主题实践活动、学习实践科学发展观活动的成果结合起来，同推进实施油田今后一个时期的“三大战略任务”结合起来，广泛发动干部员工，进一步理清工作思路、明确工作目标、落实工作措施。几个月来，油田围绕推进实施“三大战略任务”，相继召开了勘探工作会、开发工作会、职代会暨工作会、提高采收率技术座谈会、市场开发工作会等一系列重要会议，通过上下结合、集思广益，形成了今后一个时期各项业务发展的一整套工作思路及目标。如，在油气勘探上，确立了“四个一些”的指导思想，并依据各重点目标区域的勘探潜力，优化调整了油气勘探的部署原则;在原油稳产上，提出了“高效益、可持续、有保障”的4000万，并调整完善了持续稳产规划，启动实施了“4331”工程;在扭亏解困上，提出了“一年扭亏、三年解困、五年走上健康发展轨道”的目标，并针对工程技术、工程建设、装备制造、油田化工等重点单位，制定了优化调整促扭亏、降本增效促扭亏、政策引导促扭亏等具体措施;在市场开发上，提出了“5年、400亿、非油气业务50%”的目标，并立足同国际接轨，对资源整合、政策配套、体制创新做出了部署;在构建和谐矿区上，确立了“整体规划、分步实施、统一标准、提高水平”的原则，并提出了“3～5年油田居住区全部达到省级示范小区标准，并向国家级示范小区迈进”的目标，等等。这些高度统一的思想共识，使大庆油田今后一个时期的发展思路更加清晰，更加深入人心。
五是注重发挥各级班子和领导干部的示范带头作用，促进干部队伍作风形象的进一步好转。这次主题教育活动，各单位、各级党组织注重把领导班子、领导干部作为重点，通过发挥各级干部的表率示范作用，影响和带动员工群众的广泛参与。公司领导班子以身作则、身体力行，带头加强学习、讨论交流，带头深入基层、调查研究，带头就有关重大问题开展专题讨论，积极指导和推动各单位研究解决好改革发展遇到的实际问题。各单位领导班子、各级领导干部也自觉按照主题教育活动的安排，带头想发展谋发展、带头找差距查不足、带头抓规划定措施，以实际行动促进主题教育活动的深入开展。同时，注重把开展主题教育活动同加强领导班子、领导干部和两级机关作风建设结合起来，以“振奋精神、转变作风、加强纪律、落实责任”为主题，以“三查五清”为重点，强化干部队伍作风建设的监督检查，明确提出“六个倡导、六个反对、三个在前”、“五讲五重”和“五个一流”等要求，有效地促进了干部队伍作风形象的改进和表率作用的发挥。在各级班子、各级干部的影响和带动下，广大员工积极投身到主题教育活动中来，在公司开展的“新起点&8226;新发展”合理化建议征集活动中，踊跃为油田改革发展稳定建言献策，共提出合理化建议13000多条。广大干部员工在主题教育活动中焕发出来的激情，必将形成推动油田改革发展的巨大动力。
“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动，组织是得力的，工作是扎实的，成效也是显著的。其最大、最重要的成果，就是确立了“永续辉煌”的奋斗目标，使“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”的思想体系更加完整。永续辉煌，是公司领导班子立足油田走过50年辉煌历程的新起点，围绕贯彻落实中央领导同志的指示要求，在未来发展的战略定位上确立的宏伟目标。永续辉煌的基点是“四重”，是基于对大庆油田历史、现实与未来的理性思考，基于对大庆油田地位、作用、使命、责任的科学把握，而提出来的;永续辉煌的内涵是搞好“三个建设”、做到“四个保持”、打造“八个大庆”，让大庆油田基业长青，让大庆油田走向世界，让大庆油田更加美好;永续辉煌现阶段的总体思路是“四稳一传承”，实施途径是“稳油增气、开拓市场、优化结构、协调发展”。它既是一个奋斗目标，又是一套战略构想;既是当代大庆人的不懈追求，又是落实科学发展观的必然要求;既是对党和国家做出的郑重