大二型供电企业文明单位创建申报材料

大二型供电企业文明单位创建申报材料

供电公司创建文明单位汇报材料我公司为国有大二型供电企业，现有职工1107人，年供（售）电量均超过24亿千瓦时，35千伏及以上线路公里数982.26千米，主变容量1198.5兆伏安。目前，担负着乐平、德兴、婺源、万年、余干、鄱阳二市四县的供电任务。两年来，我公司在中共江西省委、省政府、国家电网公司、省电力公司和中共景德镇市委的正确领导下，认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，广泛深入地开展了创建文明单位的活动，促进了公司安全生产、经营管理等各项任务的全面完成。以来，我公司先后获得“第九届江西省文明单位”、“江西省第一届文明行业”、“江西省第二届文明行业”、“国家电网公司文明单位”、“全国模范职工之家”、“景德镇市文明单位”、“江西省电力公司双文明单位”、“华中电网有限公司安全生产先进单位”、“江西省优秀思研会”；被江西省消费者协会授予“讲诚信，守承诺先进单位”，被省国税局授予“特级纳税信誉等级企业”，档案管理达到国家一级标准，最近，在全国文明单位公示名单中，我公司榜上有名。我们的具体做法是：一、 领导班子高度重视，文明创建工作扎实创建文明单位，领导班子的龙头作用最关键。这是因为有一个“两手硬”的领导班子，才能带出一支“两手硬”的职工队伍。在创建中，我们率先抓班子建设。一是坚持把思想建设放在首位。着重在干部中开展了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会、四中全会精神学习教育活动。领导班子克服工作忙、人员不易集中等困难，始终坚持了每月1－2次中心组学习制度，每月月初提前给每个中心组成员发放当月学习计划，指明中心发言人（每次为一名公司领导和一名中层干部），明确阅读书目和学习内容，提出思考题，做到学习有计划、有安排、有专题、有交流、有总结；公司领导坚持带头学习，根据企业实际确定专题研讨的内容，坚持自学做笔记，坚持先学一步为职工作好理论辅导。通过学习，各级干部认清了肩负的重任，增强了使命感、责任感和进取精神，实现了中心组学习同党的建设、同解决党性党风方面存在的问题、同公司改革发展的结合，也使创建学习型企业活动得到进一步深化。二是加强了领导班子的制度建设。公司先后制定完善了《党委议事规则》等一系列规章制度，做到了议事有规则、有范围、有程序、有途径。对涉及到企业改革、发展等重大决策和工作部署、干部的选拔使用、奖惩考核以及关系到职工切身利益的重大问题都由集体讨论决定。每年召开一次民主生活会，积极开展批评与自我批评。工作中，党政领导之间、正副职之间互相尊重，及时补台，不同意见开诚布公当面交换,做到沟通联系经常化、制度化，增强了班子的合力，保证了各项工作有序进行，按目标任务完成。三是廉政建设成效明显。我们一手抓建章立规，一手抓教育管理。建立和完善了党风廉政责任制，廉政档案，系统地学习了十六届四中全会精神、中纪委三次、四次全会精神和中共中央颁布的“两个条例”，完善了“三重一大”问题的决策程序。进一步完善了《党风廉政建设责任追究办法》，制定并认真实施了《江西供电公司领导干部三项谈话制度实施办法》；党委与行政主要领导与基层单位党政主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》，公司党委及行政主要领导还与副职领导签订责任书，副职领导与主管部门负责人签订责任书，明确了各自的责任目标，职责范围。党委还将党风廉政建设工作任务进行了分解，责任到人，形成了一级对一级负责。与此同时,公司还定期召开了党风廉政状况分析会，对党风廉政建设各项规定的执行情况进行全面分析，对存在问题提出解决的对策和措施。公司纪委在全公司中层及以上管理人员中开展警示教育，每月编发一期警示教育材料和示范教育材料，把一些有典型教育意义的案例通过《警示教育》方式印发到每位中层以上管理人员手中学习，组织中层以上管理人员观看《赌向深渊》、《慕绥新、马向东腐败案》、《高墙内的钟声》等警示教育片，起到了预防和教育的作用。还制定了《供电公司议事规则》，建立健全了《领导干部廉政档案》；开展了电费电价和清产核资效能监察，效能监察被省电力公司评为一等奖。又在公司内部和六县市供电有限责任公司开展了用电抄核收效能监察工作，建立和完善了用电抄核收规章制度，规范了营销人员的行为，为国家挽回了经济损失。为了确保创建文明单位活动的常态运行，我们一是建立健全了组织领导机构，成立了文明单位创建领导小组，设立了办公室，各基层单位都成立了相应的机构，全公司形成了党政工团齐抓共管的创建领导网络，为创建文明单位工作提供了有力的组织保证。二是建立了工作运行机制，按照有关的考核实施细则，我们把创建目标、任务进行了分解，形成了自查自评与上级考核相结合，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是严格检查考核奖惩机制，在创建文明单位工作中建立了与经济责任制、领导工作绩效挂钩的日常检查考核体系，每年2次对基层单位文明建设、综合治理、党建、党风廉政建设进行检查，每月进行奖金考核，严格有效的动态管理和考核，推进了创建文明单位的健康发展。两年来，公司党委围绕经济建设抓党建，发挥了党组织在企业三个文明建设中的政治核心和战斗堡垒作用。我们继续抓好了党支部班子建设，坚持和完善了党支部目标管理，按照《党支部工作考核细则》认真开展了创先争优活动；通过“三会一课”，民主评议党员等多种教育方式，对党员、干部进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和党章、宗旨、党风、党性、党纪政纪条规教育。，党委开展了党支部建设“六个一”活动，（即：设计并完成一项年度目标、落实一项创新举措、办好一件实事、破解一个难题、开好一次民主交流会、实现一个新跨越），在开展六个一活动中，各支部在实施过程中，紧密结合本单位的实际，认真研究、周密部署，使“六个一”成为推动本单位工作的助推器。进一步树立了基层党支部在群众中的威信，夯实了党建工作的基础，促进了党建工作与企业安全生产等中心工作的紧密融合，为完成企业各项生产经营指标奠定了良好的思想和政治基础。今年是开展保持共产党员先进性教育活动的关键一年，我公司结合先进性教育，以“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”为重点，做到规定动作不走样，自选动作有创新，在党员中开展了党员先锋示范岗，党员践行“十项”承诺，党员入党日警示教育活动，开展了党员献爱心捐款活动，捐款近7000元，用于解决当地困难群众生活，走访了2名孤寡老人，为她们送去慰问金和物品。公司还坚持与驻地部队开展军民共建活动，热心支持社会公益活动，组织工团组织去社会福利院看望孤儿和老人。广泛开展青年志愿者活动，坚持开展“希望工程”助学活动。通过这些活动的开展，培养了公司员工的社会责任意识，也树立了企业良好的公众形象。二、思想教育多管齐下，三德教育成效显著在创建文明单位的活动中，我们始终坚持以人为本。一是思想上抓提高，注重自觉性。两年来，我们充分发挥广播、电视、宣传橱窗、《班前学习》等媒体的作用，在公司员工中积极开展了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神以及党的路线、方针、政策的学习教育，开展了形势任务教育、爱国主义教育、“三德”教育和《公民道德实施纲要》教育，开展了保持共产党员先进性教育活动。围绕“正确理解以人为本”、“建设现代化江西电网，我们该怎么做？”、“对照入党誓词我做得怎么样”、“思想再解放，观念再转变、思路再创新”开展大讨论活动。通过学习班、电视讲座、党团“三会一课”等形式加强正面教育，深入开展了“创建学习型企业，做诚信电力员工”和“优质服务是国家电网的生命线” 暨“弘扬井冈精神，兴我美好江西”主题教育活动，开展了“远学许振超，近学李洪应、张小毛，学身边劳模”教育活动，开展了“55光明电网光明使者暨树立科学发展观”教育。开展了公司“青年五杰”、“十佳女工”、“十大岗位能手”、“十大优质服务标兵”评选表彰活动。广泛深入开展了“争创青年号手”活动，公司现有4个省级青年文明号，10个地市级青年文明号。二是抓宣传思想教育，成效显著。以来，我公司充分利用广播、闭路电视、宣传栏和《班前学习》等媒介，紧紧围绕企业的安全生产、经营管理、精神文明建设进行了广泛深入的宣传教育，有近300篇稿件被系统内外报纸、杂志、电台、电视台采用。公司思研会还紧紧围绕企业改革、创建文明单位等中心工作，不断加强和改进思想政治工作的理论研究，建立了思想政治工作及员工思想动态分析制度，提高了员工思想政治工作的针对性和实效性。多篇论文获地市级以上奖励，《用优秀的文化铸企业进步之魂》被江西省职工思想政治工作研究会评为优秀论文，《构建诚信的服务文化》在省公司供电服务文化经验交流会上作经验介绍，《新形势对供电企业文化建设的新要求》、《构建诚信的供电服务文化》被入选全省企业文化建设经验交流暨理论研讨会论文并作为大会交流材料。有多篇论文发表在全国、省、省电力公司各类报刊上，扩大了企业在系统内外的影响，树立了企业良好形象。三、 员工学习风气浓厚，企业文化丰富多彩我们结合生产实际，采取全员培训和重点培训、常规培训与超前培训、普遍提高与选拔技术尖子相结合的办法，大力开展了技术比武、职业培训、岗位练兵等活动，促进了职工生产技能和业务水平的提高。举办了供电营业职工文明服务行为规范演示培训班，提高了员工的服务水平。两年来，全公司共举办各类培训班50期，送外培训250余人次。通过培训，职工业务素质大为提高，增强了企业的发展后劲。我们狠抓了职工的政治理论学习，建立了每周五下午员工读书学习活动日制度。在青工和中层管理人员中开展了《没有任何借口》和《细节决定成败》读书活动，鼓励员工在工作中要有一种服从、诚实的态度，要有一种负责、敬业精神和一种完美的执行能力，做任何一件事情都要在乎每一个细节；在党员中开展了党员先