“万人评议”四年革新路

模版范例范文 发布时间:2010/9/19

“万人评议”四年革新路第2页

但陈颐的想法并没有得到认可。在政府看来,老百姓最关注的就是,机关是否为老百姓做实事、做好事。
如果以政府的观点界定“机关工作作风”的概念,显然,“万人评议”的措施并不能对转变机关工作作风形成根本的冲击。
“的确,有些问题并不是通过思想教育、机关作风整顿等主观努力就可以解决的。”杨华富承认,在他看来,机关作风问题来自两个方面:一是由干部队伍素质和管理水平所造成的,一是因机构设置和现行体制所造成的。前者容易消解,而后者则难以淡化。比如,几年评议下来,市容局排序总是靠后,群众对它的不满集中在那些市容监察队员身上,而问题往往是出在少数非市容局直接管理的基层聘用的协管员。
“我希望‘万人评议’最终能够冲击的不仅仅是那些浅层次的问题,而是深层次的体制之弊。”市一家媒体的记者说。该记者曾经历过这样一件事,有民工到有关部门反映该企业收费高,不符合规定,有关部门立刻到该企业的客户单位调查,并对该企业作出相关处理。而记者调查的情况是,企业的收费遵循市场规则,省有关部门的处理符合相关政策规定。“你说,这是谁的责任呢?是企业吗?是相关职能部门吗?都不是,错就错在相关政策的滞后上。”
这位记者总结道,“从这个角度看,群众对机关工作作风的不满,其实也是对某些不合时宜的现行政策、现行体制的不满,如果‘万人评议’能够推动政策和制度的设置不断适应新的生产力发展的要求,并不断推进生产力的发展,‘万人评议’的力量才能真正显示出来。”