电子公司总经理室五一巾帼标兵申报材料

电子公司总经理室五一巾帼标兵申报材料

一、团队介绍-宏高总经理室
巨集高总经理室是宏高电子有限公司下辖的一个部门，主要负责公司各项事务的统筹管理,总经理室的员工分散在各个部门不同的岗位,恪敬职守,完成自己分内事务,总经理室在张总经理的统筹带领下逐渐走向成熟、规范，为组装、品保、资材、行政、财务、业务等各单位顺利的开展工作奠定了扎实的基础。
团队成员：
另，员工安全，电力设施维护等各项工作由男同志担任。总经理室这支以女同志为主的团队，在公司领导及政府相关部门的关怀下积极开展工作，出色的完成各项任务。
二、自觉加强理论学习，不断提高自身素质
总经理室各位同仁在完成分内事务的同时，自觉加强各项理论学习，拥护党的领导，认真学习各项政策法规，以便在日常工作中自觉的贯彻执行。总理室的各位在公司各部门积极的开展各项工作，组装部的同事们定时定量地完成生产任务；品保部的同事们严把品质关；资材部的同事们对公司所接的订单及时的制定排程；行政部的同事们积极地做好薪资核算、人员配备、考勤核对机器设备、办公用品的请採购等；财务、业务等其他部门各司其职。大家在做好分内事的同时，积极参加公司各项教育训练课程，在学习的过程中，不但提高了自身的理论素养及实践操作能力，更加提升员工对公司管理制度的认知。
三、爱岗敬业、扎实工作，全心全意推动校企合作
总经理室的各位女同志干起事来那可是“巾帼不让鬚眉”，-，在总经理的带领下，成功的推动了校企合作，成功的搭建起企业与学校沟通合作的桥梁。相信在不久的将来，校企合作将会向更加成熟的方向发展，而总经理室的这批开创者也将为这段倾注汗水的历程而感到自豪。推动校企合作的初始，并不是像想像中那麽容易，在董事长及张总经理的决策带领下，总经理室的各位同事在摸索中前进。从校办工厂的初建，到第一批实训生入厂实训，到现在的校办工厂已初具规模，总经理室的各位同仁在其中做出的努力不可磨灭：
（一）校办工厂建设
在校办工厂建设过程中，我们的採购要将一个标准式厂房的机器设备及办公用品置备齐全，这可忙坏了我们的採购，她爲了在规定日期前使设备产品到位，牺牲自己的休息时间，与厂商不停的斡旋议价，以期以最低的价格买到公司需要的设备产品。校办工厂需要的设备到齐了，我们的採购打电话议价砍价忙碌的身影，依旧在我们身边浮现。
（二）管理制度培训
在实训生正式进入校办工厂实训前，公司需制定一系列的课程对实训生进行培训，从最初的课程规划，到后来的课程实训，总经理室的同事夜以继日的忙碌。爲了让实训生在入厂实训前先对公司的管理制度进行瞭解、对产品的操作方法初步认识，总经理室的同事来回奔波于宏高与电讯学校之间，让实训生在最短的时间对公司有了认知。
（三）沟通协调
实训生入厂实训，需先填写人事资料，录入指纹，面对一批一批实训生的更换，总经理室的同事积极的与学校老师沟通协调，比对实训生的考勤、薪资问题，以期让学生有舒适的心情参与实训。
（四）生产、管理
校办工厂正式开始生产，总经理室年轻的基层管理干部们挑起了大梁。他们悉心的安排生产，检验产品质量，耐心的指导实训生作业，任劳任怨。校办工厂开始生产初期，生活住宿条件相对艰苦一些，总经理室的同事们不具艰苦，毅然的扎根于校办工厂，为公司的长远发展贡献自己的一点微薄之力。每个人的一小步，就是公司的一大步，相信在不久的将来，校企合作这条道路上会走得更远。
四、强化制度，明确职责
我们积极开展以提高女职工素质为目标，以宣导职业文明为核心，以科学管理为手段，以为广大公司员工提供最满意的服务为根本宗旨，立足于本职岗位，团结拼搏，勤奋务实，无私奉献，展示新一代女职工锐意进取、
蓬勃向上的精神风貌，以“建一流队伍、创一流服务、争一流视窗”为建岗目标，努力争创“巾帼文明示范岗”。
面对各种困难，我们共同的信念就是：在岗一分钟，拼搏60秒。面对繁重的工作任务，一贯争强好胜的姐妹们无惧挑战、不屈不挠，用我们自己的话说：男同志能行的，我们为什麽不行？男同志能干好的，我们一定要干得更好！
宏高电子有限公司
--经理室